本文是热心会员“yujiao”分享的公司个人半年工作总结，以供借鉴。
我已经在X财险大家庭中上班了五年。在这段不短的时间里，我深切感受到上半年是X企业快速发展的重要时刻。在经理室的正确领导下，各部门通力协作，全体人员共同奋斗，圆满完成了各项任务。做为X企业的一员，我倍感自豪。公司的成长壮大，离不了每位员工的辛勤付出。接下来，我将对上半年的工作情况做个简要总结：
在思想上，我坚定政治信念，积极进行政治理论学习，努力拓展科学理论知识，敢于创新，开拓创新，积极以实际行动践行自己的梦想。在工作上，我勤于学习，固执钻研，自身要求进步。做为组训负责人，我深知晨会的必要性。为了提高晨会品质、丰富晨会方式，我将学习摆在首位，爱惜每次市公司组织的学习机会，和同行交流以提高组训的技能；利用一切可用时间开展自我学习，提升自身素质，例如阅读大量营销管理和保险知识书籍、倾听专家讲座、搜集信息与研究PPT制作等；此外，为了确保晨会的组织过程流畅和表达精确，我不仅在内容准备上做到充足，亦会仔细斟酌教材、反复演习，掌握时间、调节语速和表情等。每次晨会都是经过深思熟虑、精心准备的。
同时，我也重视代理人服务工作，帮助其填好票据、测算保费、讲解业务开展需求分析，和他们建立了良好的关联，这给我进到X营销部工作打下了基础。X营销服务部挂牌运营后，我全力投入到底层营销工作上。作为公司的试点，营销服务部没有之前的经验可借鉴，人员配置也不到位，因此我独自一人跑市场、发传单、拜访客户，同时兼顾内勤与外勤工作。
考虑到乡镇的习惯，我有时老早就赶往现场，发完传单后再回到营销部签单。碰到周末，我一天要跑好几个场镇；有时用户在休息时间才赶来，我不回绝也不埋怨，服务到位的为顾客办好业务后，才拖着疲惫的身体回家。同时，我还随同代理人开展展业、验险、帮助填写和提交票据，以维护客户关系。当营销员因分歧产生情绪时，我积极沟通，协助解决问题，进而提升营销员的忠诚度。在很多节假日和周末，我也是加班服务于营销员。
我也重视对新人进行培养和增员，对新进到营销服务部的签单人员实施一对一的培训，根据系统化理论与操作学习，这些签单人员已理解了有关规定，并能够熟练签单。在日常业务或私生活中，我也会积极触碰符合增员标准得人，挖掘潜在增员目标。在工作上，我的勇于创新、勇于拼搏、尽职尽责和努力耐劳的精神得到了大家的认可。
在上半年工作中，尽管我取得了一定的成绩，自己的能力也有所提升，但仍存在很多不足之处：思想不够解放，办事不够大胆。不论是在组训还是营销部管理工作中，脚步都受到思想与视野的局限，广泛害怕敢于构想，过于谨小慎微，习惯依靠经验判断。时间合理安排也存在问题，造成我没能抽出足够的时间来加强学习和提升自己。
管理经验相对不足，管理的艺术性和技术性仍需加强与改进。由于我出任管理的时间不长，管理水平还有缺乏。希望未来能多获得领导的指导和批评，便于不断提高我的管理能力和工作效能。同时，在和各部门和同事之间的沟通方面也需加强，期待通过公司的各类活动提升交流机会。
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