公司生产总监岗位职责9篇(生产总监岗位职责描述)

时间:2024-06-12 09:34:00 综合范文

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公司生产总监岗位职责9篇(生产总监岗位职责描述)

公司生产总监岗位职责1

  1、参与组织制定并监督实施公司生产战略规划;

  2、组织落实、监督调控生产过程各项指标,完成公司既定的目标;

  3、协调技术、工艺、设备、质量等相关部门,处理生产运营过程中的重大问题及难题;

  4、负责全面的电池生产管理工作,提高生产效益,控制生产成本;

  5、负责培养及管理下属管理团队,以确保下属管理人员管理能力不断提升、协调工作不断提高并促使各项目标的达成。

公司生产总监岗位职责2

  1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

  2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

  5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

  7、负责员工的.管理、培训和培养。

公司生产总监岗位职责3

  1、根据公司战略目标及经营计划,合理配置设备、人员、场地等生产资源,满足产能需求;

  2、负责车间制造管理,包含生产,工艺工程,设备运维,规划并完成组织生产目标;

  3、负责对生产车间员工进行工作技能和安全操作规范的培训;

  4、负责对生产车间设备的管理和维护;

  5、负责督促车间员工做好品质自检工作;

  6、监控生产人员规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

  7、具备良好的制造管理经验,能够带领团队,发挥较好的团队合作精神;

  8、具备良好的组织、领导能力,能够承受高强度的工作压力。

公司生产总监岗位职责4

  1、定期召开技术生产及相关会议,布置生产任务,检查生产进度,了解员工思想动态;

  2、掌握并控制日常技术、研发、及生产情况;

  3、领导研发、生产、技术相关部门工作、对下属部门和人员实施培训、考核;

  4、协调各相关部门的管理工作,并监督执行,确保生产计划的圆满完成。

公司生产总监岗位职责5

  1、负责组织公司生产规划,合理分解公司年/季/月度生产加工计划;

  2、负责生产计划的制订与执行,合理统筹生产流程、生产计划安排、品质控制、成本控制及生产跟单管理等工作;

  3、负责对外协厂商的开发与评审,确保外协厂商产品加工的质量;寻找到质量及性价比更好的厂商,不断提高产品生产质量。

  4、建立健全和执行公司生产管理系统和质量管理的程序、规范、标准;

  5、生产部所有相关制度、标准、流程等文件的制订与完善。

公司生产总监岗位职责6

  1、负责公司生产系统的整体程序的管理以及控制,确定生产组织方式和流程设计;

  2、负责对相关的生产环节制定定量管理指标,并统计、分析、汇总;

  3、负责生产质量会议,对生产过程进行把控及分析,提出整改意见;

  4、协调各部门的管理工作,并配合有关制度的落实、执行。

公司生产总监岗位职责7

  1、主持车间日常生产工作,负责车间的生产等各项领导工作;

  2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行,监督各组按工艺进行作业;

  3、监督工人的工作质量,控制各组的生产进度,解决或向上级汇报生产过程中出现的问题;

  4、做好员工的思想工作,充分调动员工工作积极性,搞好队伍建设,带领车间员工完成生产任务;

  5、负责车间人员的岗位调配,确保车间生产力的优化组合,并实现量化考核。

公司生产总监岗位职责8

  1、全面负责导管、弹簧、注塑、硅胶及防疫耗材等车间的生产,对订单交付达成率负责。

  2、按质量体系控制要求,对产品质量实施有效管理,使产品质量持续提升,对产品质量目标的达成负责。

  3、创造实施标准化生产的条件,为实施定额或计件生产做准备,对生产成本控制负责。

  4、改善和优化生产车间环境,为员工创造舒适的工作环境,同时满足产品其应有的、法律法规所要求的生产条件。

  5、持续优化生产流程和工艺改善,协助完善作业指导书,提成产品良品率,降低生产成本,提高人效。

  6、督促各车间做好各种生产数据收集、汇总、分析,制定未达标项的改善计划。

  7、对车间员工实施有效监督和管理,组织实施各种相应工作技能培训计划,持续提升员工的工作技能和综合素质。

  8、新设备安装跟进、新工艺及技术试验转化跟进。

  9、其他临时性工作。

公司生产总监岗位职责9

  1、全面统筹生产相关的部门或环节(如PMC、采购、仓库、生产等),确保交期、质量,严格控制生产成本,提升效益效率。

  2、搭建或优化内部管理体系,做好标准化建设,完善部门管理制度、操作流程、作业标准,贯彻落实各岗位职责和工作标准。

  3、组织完成年度、季度、月度生产作业、工具和设备维修保养,落实安全生产,及时组织实施检查、协调、考核。

  4、制定或完善相关部门的考核指标与标准,加强内部交期、质量、效率、损耗、成本等方面的考核。

  5、协同关联部门开展技术标准、工艺流程等精益改进,不断完善生产运营水平,提升公司竞争力。

  6、加强团队建设,加强内部生产技能培训,与人事部门一起做好人才储备工作。

  7、完成领导交办的其他工作。

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