【导语】下面是会员“w8”分享的退休返聘管理制度，供大家参考。
目标为规范企业的离休和返聘管理，保证其符合国家相关法规，维护用人单位与职工的双方权益，尽量避免因退休与返聘管理不善而出现的负面影响及权益损失，特制定此管理规章。适用范围本管理规章适用于深圳常兴技术股份有限公司及其子公司在离休返聘方面的管理。职责人力资源中心：承担根据国家相关法规实施职工的离休管理；担负离休返聘人员的资质审核、风险评价、协议签署、备案公正及纠纷处理等工作。用人部门：承担本部门离休返聘人员申请、面试、使用、考核及风险评价等任务。总经理：对离休返聘人员的再聘开展最后审核。定义离休：指依据国家有关规定，因年迈（男士60岁，女性55岁）或因工伤、病症造成残疾而完全或部分丧失劳动能力，因此撤出工作岗位的状况。提前退休：指从业国家要求的特定工种或其它对健康有害的工作，男士55岁以上、女性45岁以上，且连续须满10年职工提早撤出岗位。返聘：指对已离退休人员的再次聘请，使之重新回归岗位。管理规范离休.1凡达到国家退休年龄规定的职工（男士60岁，女性55岁），由人力资源中心根据国家相关法规为其办理退休手续，终止劳动合同，并注销其职工档案。.2因其他问题彻底或部分丧失劳动能力而退出工作岗位的职工，由人力资源中心依据国家相关法规办理退休手续，终止劳动合同，销户职工档案。.3符合国家规定的提前退休职工，由人力资源中心根据国家相关法规办理退休手续，终止劳动合同并注销职工档案。.4若职工办理离退休手续需向国家劳动管理单位申报和备案的，人力资源中心将携带职工的资料向国家劳动管理单位申报和备案，以使退休员工开始享受养老保险待遇。返聘.1离退休人员被重新聘请时，人力资源中心需与其签定书面返聘协议，明确聘请期内的工作任务、薪资、医保、劳动防护、工作期限及解约标准（可提前解约）等责任。.2离退休人员被公司返聘后，与公司的关联不构成国家法定的劳务关系，不适合国家有关劳动法，双方的权利义务则由双方协商承诺。.3离退休人员在工作期间若发生职业伤害，人力资源中心将与其协商处理，若发生争议，可通过民事诉讼程序处理。.4离退休人员与企业发生其他争议，如属于国家劳动争议仲裁委员会审理范围，会由国家劳动争议仲裁委员会解决。.5人力资源中心负责监督和核查离退休人员是否按照返聘协议履行相应责任。返聘程序返聘申请.1全部符合人力资源中心招聘条件的离退休人员，均可依照《员工招聘作业流程》的有关规定向人力资源中心提出返聘申请。.2人力资源中心结合公司人力资源的需要、人才补充的难易度、企业整体运营的稳定性及特殊岗位的用人需求等，向总经理提出返聘申请并征求用人部门的建议。.3用人部门根据实际需要，可向人力资源中心提出对离退休人员的返聘请求。返聘审批.1返聘审批应包含常规面试审批项目，关键核查离退休人员离休的合法性、身体状况、病历、对应岗位工作潜在健康风险、压力承受力及对工作环境的适应性等，以全面评估可能出现的用工风险（包含职业健康及法律纠纷等）。.2离休返聘人员需向人力资源中心提供真实的个人信息资料，若因虚假或瞒报信息造成后果，离休返聘人员要承担一切责任（可在返聘协议中给予承诺）。.3人力资源中心与用人部门将按照《员工应聘作业流程》的有关规定对离休返聘员工进行招骋、优选、录取、使用、转正、考核等工作，并共同承担因审核不紧而引起的用人纠纷责任。.4离休返聘人员经人力资源中心和用人部门审核通过后，要递交总经理审核即可起效。.5如需向国家劳动管理部门申请审核备案的，由人力资源中心在离休返聘人员正式上岗以前进行备案；如需办理公证手续的，由人力资源中心在离休返聘人员正式上岗以前到相关公证机构办理。.6人力资源中心和用人部门需每三个月对离休返聘人员进行一次用工风险评定，保证评定达标后再继续聘请。
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