【简介】以下是热心会员“dengzaijingkao”整理的安全实施方案，欢迎参阅。
一、目标根据公司建设本质安全型企业的整体规划，落实第二步创建任务，结合公司推进的安全标准化建设，旨在从源头上提高企业安全生产的能力，以有效预防事故、预防灾害和应急处置，同时让人、机、环境与管理等不安全隐患一直处于有效控制当中。二、基本方针坚持以科学发展观作为指导原则，以保障职工生命安全和企业资金安全为理念，以建设本质安全型企业为核心，积极推进安全生产专项整治，着重实行安全生产质量标准化，逐步推进本质安全型企业的目标。三、创建本质安全型企业的工作目标结合公司创建本质安全型企业的具体情况，确立20xx年工作规划：零死亡事故；重伤事故降低70%；安全标准化达三级；全员培训率及特殊工种执证上岗率均达到100%；重大安全隐患整改率达到100%；四、实施方案为了把创建本质安全型企业工作更为具体化和操作化，将继续实施煤矿规范化合格工作，在安全质量标准化的基础上进一步推进企业本质安全化。结合公司的安全生产具体情况，融合市县有关创建本质安全型企业的通知，制定本公司在xxx年创本工作的实施方案。（一）创建领导机构组 长：梁正鹏副组长：赵志彪 侯自兵成 员：王育将 梁心明 冯二成 安志忠领导组配有办公室、规划组、宣传教育组和创建指导组四个工作组。（二）职责权限1、创本领导组将依据市煤管局的文件精神，融合公司安全生产的具体情况，对创本工作开展具体规划、布署实施、指导融洽及宣传教育等方面的检查督促，并每季度组织工作组对检查中发现的问题开展研究和分析，提出改进意见和工作建议。2、创本办公室承担梳理领导组提出的改进意见和工作建议，并传递给每组责任人。同时对各工作组的工作开展督促和协调。3、规划组半年组织相关人员对矿井通风系统、矿房标准化作业、工作签证状况、运送执行情况、线路管道施工、井下电气保护设备、特种设备维护及检测等进行检查，根据有关要求制定高效的整改方案，确保安全生产真正达到本质性的安全。4、宣传教育组将采取报刊、宣传版块、网络、班会等形式宣传本质安全的相关介绍，负责组织安全管理人员、特殊工种及其他从业人员接纳专业培训考核，并定期公布创本工作概况，产生浓郁的本质安全文化氛围。5、创建指导组承担现场安全工作的指导，依据创本领导组提出的改进意见及工作建议，依照规划组制定的整改方案，落实整改任务。（三）工作目标与对策为了更好地实现企业创本目标，完成创本工作的第二步，制定20xx年创本的工作任务与对策：工作目标：1、完善规章制度，不断完善责任体系。2、推广安全标准化体系的建设。3、加强安全教育培训，保证从业者安全培训率达到100%。认真组织各种安全培训，落实培训方案，明确职责，强化效果，提升整体安全素质。4、加强带班长作业签证管理，明确现场监督，提升现场安全管理水准。5、组织6月份的安全月活动，创立矿山安全报，营造浓厚的安全文化氛围。6、完善应急管理体系，组织应急演练，提升事故应急解决能力。7、完成安全生产事故应急预案的备案及重大危险源评估备案工作。工作方案：1、完善规章制度，完善责任体系依据相关法律法规、政策及规范化规定，进一步完善企业规章制度，整理并补充目前的安全生产管理制度，逐步完善健全企业的安全生产制度机制和负责制体系，为制度化建设打下基础。2、加强安全教育培训搞好安全教育培训，按照国家要求制定年度安全培训大纲，保证每项培训有规划、有落实，包含全员安全培训、特殊工种培训等，全面提高员工的安全风险防范能力。3、加强监督检查，加强现场管理保证各个检查员按照规范化要求的次数、内容和要求进行安全检查，制定安全检查表，明确隐患整改责任，并制定检查及整顿台账，实施闭环。提高现场安全隐患的整改工作，督促带班长开展现场安全管理，清除作业过程中存在的安全隐患。4、促进安全月活动与安全文化建设每年6月，依据县安全板的安排，制定“安全月”活动方案，根据宣传单、安全知识竞赛及各类安全文化活动，提高员工的安全意识和责任感，构建良好的安全文化氛围，为安全生产创造和谐的工作氛围。5、健全应急管理体系，强化应急演练建立以公司安全指挥中心为服务平台的应急管理体系，不断完善重点岗位的视频监控与井下人员定位系统等，同时建立应急队伍和应急设备的前提。在更换灭火器前，各分公司应进行一次消防演练，由安全部组织“安全事故应急救援预案”的演习，增强员工对应急预案的熟悉度和掌握情况。6、完成应急预案备案及重大危险源评估备案高度重视创本工作，根据宣传教育提升认识，深入开展安全管理水平，保证从根源上做好安全工作，完成本质安全，确保生产安全无隐患，避免安全事故发生。
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