车间实习报告

时间:2024-10-28 14:56:29 实习报告

  【简介】本文是会员“youhuanlianlu”收集的车间实习报告,供大家赏析。

车间实习报告

  此次实习主要以生活实践为核心,生活实践是工业工程专业学习中不可或缺的一部分,旨在扩展我们的视野,提高专业观念,增强对课程的了解和掌握。实习的形式主要包含邀约企业的技术管理和管理人员开展专题讲座;同学们参观生产线,向现场管理与技术生产工作人员求教相关知识;此外,带队老师还将组织同学们开展分组讨论和分享,依靠交流实习经验增强对实习内容及讲座的认知。通过此次实习,大家收获了许多课本上难以获得的知识,并对生产管理有了更深入的认识。

  实习分配及相关准备知识

  实习时间为三个星期(8月30日—9月18日),具体安排如下:

  8月30日—9月3日:许昌烟草机械企业

  9月6日—9月10日:郑州纺织机械有限公司

  9月13日—9月18日:同学小组讨论、交流实习心得、完成实习汇报

  有关准备知识:

  工业工程(IE)的目的是合理利用生产体系的各类因素,降低成本,保证质量与安全,提高工作效率,以获得最好效益。IE的主要功能是科研人员、物料、设备、能源和信息等组成的集成系统,来设计、改进和配备。主要包括规划、设计、评定与创新。

  设施规划则涉及对系统(如工厂、医院、院校、店铺等)进行具体的规划建设,包含选址、平面布局、物流分析和物料搬运方式与设备选择,旨在将各生产要素和分系统(设计、生产制造、供应、服务保障、销售等单位)依照IE要求进行合理布局,产生高效集成系统。这涉及多个领域的知识,如系统工程(SE)、运筹学(OR)、工作研究、成组技术、管理信息系统、工效学、工程经济学及计算机模拟等。

  生产计划和控制涉及研究加工过程及资源的部门、计划、调度和控制,以保证生产体系有效经营。这包括生产过程的空间和时间组织、生产与作业计划、生产线平衡和库存控制等方式,使用工具如网络计划(计划审查技术PERT、关键路径法CPM)、经济订购量(EOQ)、经济生产批量(EPQ)、物料需求计划(MRP)、生产资源计划(MRP-II)及其按时制(JIT)。

  质量控制与可靠性技术包含为保证产品和服务品质所需的品质调研、计划、组织、协调与控制等工作,核心在于达到明确质量标准,根据科学方法严格检查和控制加工过程,以避免不合格产品的出现。内容包括传统质量控制方法、当代质量控制—品质保证、生产保障、全面质量操纵(TQC)与全面质量管理(TQM)。可靠性技术旨在确保系统有效运行的原理与方式,包含稳定性概念、故障及诊断分析、使用可靠性、可靠性指标设计以及系统维护策略等。

  管理信息系统为企业的经营、管理及决策提供信息适用,这是当代IE运用的重要基础。内容涵盖计算机管理系统的构成、数据库系统及其信息系统设计与开发(如MRP-II、ERP、PDM、CIMS)。

  当代制造系统是IE的基础及构成部分,包含成组技术(GT)、计算机辅助工艺流程设计、软性制造模块(FMC)与系统(FMS)、计算机集成制造、灵巧制造、虚拟企业、网络制造及可重组制造系统,以及基于智能体的制造系统等。

  企业资源计划(ERP)是一种创新管理思想的计算机实现,始于20世纪60时代,经历过物料需求计划(MRP)与制造资源计划(MRPⅡ)的发展。到90时代,根据企业多方位资源管理的思想开始出现,实现了从MRPⅡ向ERP的改变。ERP旨在对产品研发和设计、作业控制、生产计划、购置、市场营销、销售、库存、会计与人事等多个方面集成提升,并设有相应的模块。ERP并非机械地适应公司目前步骤,而是针对不合理步骤提出改进与改进方案,可能造成组织结构的重新设计和工作流程的整合。

  生产实习的感悟

  最先,许昌烟草机械企业是我国烟草机械集团有限责任公司旗下的公司,致力于卷接设备的生产,属于国家大型二级关键龙头企业。该公司由最初只有10万资产和数百职工的小厂发展成如今占地宽阔、有着1700名以上职工、固资超亿元,年产值近2亿元、利税超千万元的国家机械工程500强之一,也是我国最具实力的机械加工企业之一。

  许昌烟机企业十分重视技术革新,四十年来一直致力于各种烟草机械的探索、开发和制造,目前已研发近百种优质烟机商品,供应国内大中型烟厂,并远销越南、柬埔寨、坦桑尼亚、格鲁吉亚、拉脱维亚等地和国家。

  为确保产品的高精密加工,许昌烟机公司引进了德国、日本、西班牙、瑞士等国的最先进数控加工设备,包含几款数控加工中心及高精密检测仪器,数量庞大且在国内处于领先地位。

车间实习报告相关文章:

有关工厂车间实习报告3篇

车间设备管理工作总结6篇

车间生产副主任述职报告

维修车间主管述职报告范文21篇

精品下车间实习报告3篇

车间实习自我鉴定 7篇

生产车间负责人述职报告7篇

工厂车间月工作计划4篇

装配车间工人个人总结3篇

加工车间主管述职报告