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尊敬的领导：
最先，我衷心感谢xx在国际金融危机的严峻考验下，依然给予了我们工作的机会，使我们能够锻炼自身、呈现才能、提升素质，并得到发展空间。我相信我们每个人要以感恩的心态看待这来之不易的工作机遇。
做为xx分公司的财务部主管，我深知自己担负起关键的职责。财务部门是企业核心，其工作贯穿了企业运营管理的各个领域。资产如同公司的血液，其流动是否顺畅、组成占比是否可行，直接关系到公司的生存和发展。因此，自入职以来，我始终严于律己，遵照国家法律法规及总公司的财务制度，以高度的责任感与上进心对待自己的工作。现就我在今年x月份至今的学习与工作状况向各位主管及总经理汇报如下：
一、关键工作成效
1. 依据总公司财务部下发的《财务管理》和《财务规范事项》，我归纳总结了流动资产收支业务审批程序的有关规定，制定了《会计审批与支付程序》，进一步规范和优化了分公司内部审批制度与报销流程，保证分公司的收支业务严苛、有序地依照事先与过后五级审批制度执行。
2. 制定了企业非财会人员及新进职工的基本财务知识培训内容，包含经费预算、资金申请、花费审批、审核与报销、资金支付方式以及购入物件进出库的需求与流程。
3. 将内部控制与内部审计相结合，自本月起，我开展了自查自查工作，从原始票据的审批、黏贴、填写到印章保管等基本阶段着手，优化财务报账流程，提高会计工作的规范化、合理化与合法性，确保各项业务的顺利进行，进一步完善分公司的财务管理与监督体系。
4. 对xx分公司自重新组建至今购置的全部固资和物品展开了汇总和排查，并把固定资产的应用责任落实到各部门和使用人。
二、将来需优化的层面
1. 在总公司检查小组指出问题后，我意识到我们的工作里还存在严重的管理漏洞，必须进行完善与落实。“节约开支”不单单是口号，务必具体落实到日常管理中。财务部门将配合监管各部门一同健全该项工作，以资金分配和成本控制为核心，严格遵守预算制度，将经费预算与考核机制相结合，操纵每一笔成本与费用，合理、有效地使用及配制每一分钱，节省并保障公司运营所需的资金。
2. 不断加强财务部会计与出纳的专业知识和职业道德培训，及时掌握并掌握国家出台的相关法律法规及新税法制度的实质意义，提升财务管理人员的综合能力。
述职人：xxx
20xx年x月x日
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