【导语】以下是热心会员“ojtx7”整理的事故安心得体会，供大家阅读。
最近，公司发布了《有关用心吸取同行业安全生产事故教训进一步做好企业安全生产工作的通知》，该《通知》列出了国内10起危化品生产的安全事故。这些触目惊心的事件和惨痛的事实让我感到深刻的震撼，认识到自己肩负的责任重大，也让我获得深刻的启示与教训。在统计的10起安全事故中，有4起是由于违章动火和违章指挥造成的，这些都能归到“违章工作”。这说明，在大家的日常安全管理中，事故的产生主要源于“违章工作”，这是我们要特别警惕的一个关键预防目标。大家乙炔工段的日常维修较为频繁，特别是动火作业更是普遍。因此，高频率的检修工作促使我们必须在日常工作上更加细致、用心，保证安全防护措施得到落实，一直坚持安全体系，这是我们的基本准则和行为。在报告的10起事故中，有2起要在解决故障和问题时发生的，这是另一个较大的伤害原因。当设备与设备正常运行时，问题可能显得较少，但在碰到异常或紧急情况下，处理问题时可能会发生意外。因此，这告诫我们“多忙也不能忘记安全”。每次乙炔工段的驾车与泊车环节中，或在紧急情况下的补漏与紧急制动难题频繁出现，因此，怎样做好应急措施是我们应当特别关注并妥善处理的问题。在这10起事故中内蒙吉兰泰发生安全事故的现象已是第二次，这让我思索了好久。为何同一公司在短期内会接连发生多起安全事故？我认为主要与该公司上下的安全意识息息相关。上级不重视，底层自然也会忽略，从而导致一个又一个的惨剧，让人难以不哀叹！我记得之前提到过，做为化工厂的工人，应不断从事故中汲取教训，让自己更成熟，思索要全面，分配要细腻，落实到位，监管要严实，管理要扎实，检查要细腻，整顿要彻底，纪律要严明，奖罚要公正，唯有如此，才能更好的管理一个工段，最大限度减少事故，避开事故发生。有关“人”的安全隐患，我认为比“物”的更为严重和难以管理。尽管我们一直强调经过培训和教育来提高员工的操作技能和安全意识，但对于一些自律性差、素质不高的职工，的确有时令人感到着急。尽管我们耐心劝导，他们通常充耳不闻，让人无奈。因此，我认为公司应该采取必要的末位淘汰制，去除这些搅乱团队氛围、缺乏责任感和操作技能差的职工，将金泰打造成为一个大熔炉，留住优秀人才，淘汰不合格的。唯有如此，才能不断提高员工的个人修养与能力素质，更有助于安全工作的全面提高。总之，根据对《通知》的学习，我深刻地认识到做为乙炔工段的一名副工段长，我整天与易燃易爆物质相处，这让我更加敬畏，责任感也随之提高。眼下，我必须扎实推进各项工作，严格执行操作规程，落实日常维修的安全防护措施，强化对重大危险源的监控，全面提升个人素质，促进工段管理向更高的水平迈进！
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