下面是网友“shanzhuixun”分享的幼儿园年终个人工作总结，供大家赏析。
二〇xx年缓缓落下了帷幕，回顾这一年的付出，我内心充满了满足感。虽然没法称作非凡业绩，但我始终扎根岗位，奋发图强，促进了幼儿园里进一步发展，进而提升了教师的教育教学水平。在人的本位与创新管理的原则带领下，通过不断实践探索，不但在办园标准和管理水平上取得了进展，师资建设、保教质量及幼儿发展均展示出显著成效。接下来，我将分享我在工作中的一些感受。
一、 强化内控管理，提升办园级别
园长做为幼儿园里灵魂，必然需要自我反省与学习，培养团队的建设。以我为关键的管理团队在园里教师中起到了模范带头的积极意义。因此，我强化了“团队精神”、“创新精神”和“服务意识”。团队团结一致、分工明确、廉洁自律、严以律己，最终形成了一支高效、团结的管理队伍。在这个过程中，我积极论文写作、进行示范课，遭受教师的热烈响应，在年轻教师中树立了楷模。从我的引领下，管理团队人员总是最早到园、最迟离去。我传送奉献精神，潜移默化中培育了较好的师德风采。
教师们也要灵活的创造性工作空间。工作上，我始终征询教师的建议，以对话的形式进行交流；在思想上，激励多交流、宽容差别；工作方法形式多样。我积极营造一种健康温暖的文化氛围，促进教育现代化，并想方设法提升教职工的薪资福利；以务实的作风投入工作，引导年青教师不断进取。我不摆架子、不说空话，根据与年轻教师频繁交流，引导学生爱惜工作与生活。细致入微的小事中充分展现了我对教职工的关注。我人性化、弹性化的管理风格将全园教师密切凝聚在一起，极大激发了他们的主动性与创造力。
二、 紧抓内涵建设，提升教育质量
在“务实与灵便并举、求实和创新融合”的理念下，我坚决推动园本内涵建设，明显提升办园品质。暑假期间对大班教学楼进行了详细装修，封闭阳台，使环境更加温馨、儿童化。每个班级都增设了空调，而且校园网逐步完善。在局域网的支持下，我们已基本完成无纸化，互联网完成了班班互通、上下级沟通，提升了管理透明度与效率。
我激励教师深入分析教学艺术，全面提高课堂教学效率，丰富实践基础，融合新的基础教育理念持续审视反思自己的工作，理性搭建教育理念，提升教育艺术，积累教育智慧。每位教师都应相信“人人有潜力，个个能成功”，加强团队合作，提升教育智慧。因为我对关键教师的培养和重点课型的探索十分重视，教师专业成长的具体目标与实施步骤也获得了强化。根据嘉奖、激励和鞭策体制，为教师发展增加动力，帮助其向着各个名师的目标前进。明确的目标激励着教师，不断用阶段性目标引导他们，积累小胜，从而实现更大的成功，进而快速提升教师的工作成就感。
三、 升级办园理念，增强服务意识。
面临迅速发展的教育局势，我一直保持学习情况，持续更新理念开拓创新。新的时代背景下，我倡导教师一方面要致力于教育，另一方面要塑造明显的服务意识。我认为，幼儿园里存续和发展需靠非凡的教育质量获得社会的认可，同时要以优质服务赢得家长的满意和支持。家长如同幼儿园里上帝，他们既能推动发展，又能影响成败，只有得到家长满意，才能建立良好的社会声誉；拥有信誉，幼稚园方可不断发展壮大。鉴于此，我坚持强化教师的服务意识，引导他们时时刻刻站在家长的立场，为家长处理顾忌，根据解决日常小事获得家长的肯定。同时，做为园长，我更重视从宏观视角搞好家长工作。定期开展不同种类的家长会， 对于每位家长实施人性化服务，积极发挥家委会的作用，充足征询家长的建议，使家长参加园务管理，运用“彩虹报”做为沟通桥梁，及时宣传、引导家长，对我工作给予了充分肯定。
优质服务的前提是保证幼儿安全。健康安全是幼儿园一切工作的基本，我对此高度重视，始终保持关心。为了增强安全意识，我对全园教职工展开了强化教育，使每个人都深刻理解“安全无小事”的理念。幼稚园增加了年青的保安承担门卫工作，同时强化班子成员的值勤监管，实行岗位责任制，大力开展教职工、儿童家长、儿童身体、心理素质的专项检查，保证严格遵守家长持卡接送制度，妥当管理接送车辆。此外，幼稚园对饭堂设备展开了健全，增强了备餐间和更衣间，实行卫生防疫的“三个原则”、“四个严苛”和“五个用心”，保证了卫生安全工作常态合格，今年没有发生任何责任事故。
教育必须奉献与担当，管理则需创新与变革。在反思与展望中，我期待以更好的姿态投入全新的二〇xx年。坚信在新一年的工作上，我会迎来更多的造就！
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