本文是热心会员“dengweicai”分享的仓库管理员工作总结，以供参考。
20xx年正慢慢进入尾声，没法不回望过去的一年。在X物流这个朝气蓬勃的大家庭里潜心学习，不断积累经验，日复一日地成长。现就本年度的工作汇报整理如下：
一、20xx年工作总结。
1、收货状况。每天都要接受到不同数量外购件，必须合理有序地与物流和配送企业进行协调，年度总共完成收货x余件（包含与其它仓管员的合作）。
2、核对与交检。积极联系采购部，保证每次到货外购件的规格、名字、型号和数量都精确核对，并且与检验员完成交检手续，共交检货品x余件。
3、维修解决。部分外购件倘若发生检测不过关，及时与购置有关人员沟通，协助其做好维修工作，共维修物品x个。
4、入库步骤。认真填写外购件的入库单，并立即传送至财务部，帮助会计精确核查外购件的入库数量，累计完成外购件入库x多种。
5、邮件发送。立即将每日的到货与入库状况整理成文档，发送到生产、购置等相关人员。
6、发货操作。日常工作中对发货程序高度重视，保证“万无一失”。同时掌握物品的供应量，及时与认购人员反馈，提升库存，累计发货x多个，并进行半成品入库x多个。
7、账目纪录。根据领料单据和入库票据，细腻填好帐簿，保证每日的出入库账目准确无误。
8、库存核查。按时完成每月的库存表，与财务部核查，并进行仓库物品的盘存，保证账物一致，已完成库存表x份。
二、20xx年实施方案。
在做完这些任务的过程中，显著发觉本身存在不足，包括对物品的熟悉度不足、对物品特性了解不够及其账目里出现偏差，这些都要在今后的工作中再接再厉，不断学习和积累。以下是20xx年的工作方案。
1、认真做好仓库的日常工作。融合仓库工作的特征，效率、服务和细腻是不可缺少的因素。我将制定计划，梳理思路，认真完成日常工作，同时重视与其他部门的配合，力求每天都有进步，既完成本职工作，也能便捷别人。
2、竭尽全力协助领导梳理仓库。合理利用仓库空间，充分考虑收发货流程，科学放置，做到标志清楚，对型号和功能相似的物品精确区别，健全标志体系，助力公司的ERP系统准备。
3、继续熟记物品的名字、规格和型号，全面了解其基本用途，提高工作效率。
4、关心特别物品。若遇到工程急需外购件，快速通知有关部门，确保妥善处理，防止影响工作工作。
5、强化自身财务和计算机技能，丰富知识储备，提高工作效率。
接下来的工作中，我将从以下几个方面入手：最先，塑造“服务为先”的理念；其次，加强业务学习，争取参加各类培训，变成业务上的行家，提高工作效率，争取工作迈上新台阶；最终，在业余时间努力提升计算机能力，为明年的账目联网做好充分准备。
信心满满的我相信，在领导与同事们的帮助下，根据自身的努力，定会将工作做的更好，当之无愧，成为一名优秀的仓库保管员。
仓库管理员工作总结相关文章：