下面是网友“pbxrl0”整理的医院个人述职总结，供大家赏析。
尊敬的领导：
对咱们科室的医生与护士在工作上赋予的适用，深表感谢。同时，感谢各位领导对我工作的关怀，让我在这条职业道路上不断进步。儿科这个岗位的工作量与压力都很大。因为工作的特殊性，难免必须日夜奋战，应对各种复杂的病症的确很不容易。经济来源层面，儿科相对较低，与其它科室的差距日益显著，导致了投入与收获相差太大。虽然挑选儿科代表着清苦与更多的投入，但精神世界我们依然应当获得满足。接下来，我将简要汇报我在过去一年中的工作情况。
一、在思想政治方面
履行职责时，我坚定塑造做好本职工作的决心与信心，具有很强的事业心与责任感。提升了服务意识和全局观念；始终坚持原则，公正执法，廉洁自律。在学习中科学发展观，搜索本身与先进之间的差别，发觉问题与不足，在思想、作风、纪律与工作要求等方面取得了明显进步。
二、在临床业务方面
从业内儿科及出任科主任，服务的对象通常是儿童。医患沟通让我认为是搭建和谐医患关系的前提，而“以病人为核心，实施医患沟通”乃是适应市场经济改革而建立的新服务方式。在病人治疗期间，我时常换位思考，把病人痛楚摆在首位，尊重他们的自主权、决定权和隐私权，努力建立良好的医患矛盾。
近些年，遭受新农合政策的影响，我科的住院患者大幅上升，特别是危重病人数量增多，加班起早贪黑已是常态。全科室工作人员尽职尽责，积极减轻病人的苦楚，同时提升服务质量，改善服务心态，以“急患者之所急，想患者之所想”的原则赢得了广大患者的信赖和支持。
三、在临床工作量和任务完成情况
今年，儿科总就诊率达xxxxx人数，接诊病人xxxx人，其中危重病人xxx人，病人周转快速，医治项目繁多，同时还需承担一定的门诊病人医治，造成工作量相对较大。在过去一年中，我们实现了总收入xxx万元，相较于上一年度提前完成xx万元，增长率达到12%，圆满达到医院下发的经济数据，这一成果离不了儿科全体成员的共同努力。
四、在质量控制方面
上任以来，我对医疗与护理质量十分重视，视其为一切工作的根基。激励年青医生和护士谦逊请教，经常督促他们加强理论学习，提升临床操作水平；医生们严格遵守三级查房制度，下属医生如实记录上级的提议，不擅自变更医嘱，若遇到疑难病例及时请示上级，特殊情况也会及时向主任及医务处汇报，保证令行禁止。
学习临床质量控制标准后，我积极在临床操作和病历书写等方面严格监督，及时沟通，缺交病历的情况得到降低。同时，严格遵守“新农合”和城镇医保制度，合理掌控检查与用药指征，防止诊疗资源浪费及减少病人不必要的开支，儿科住院病人平均价格在哥们医院中属较低水平。
重视病人自主权的告知原则，努力加强医患沟通，以减少医患冲突。严格遵守诊疗常规与服药规范，不凭个人经验随便医治，根据维护严谨细致的工作态度，减少医疗风险。
五、在工作中的创新
我们将xx灵活应用于儿童喘息性疾病的治疗，保证副作用小、成效显著。这不但缓解了患者的痛楚，更获得了家长的认可，同时为患者节省了支出。
六、个人感想
经过一段时间的感受，我深感做为儿科主任应严于律己，真诚待人，这样才能提高团队蓬勃的凝聚力。应对工作压力，大家共同应对；若下班晚，我自当比其他人更晚离去；在要求别人时我也须以身作则，保证没有任何权利存有；在处理工作中尽力兼顾公平；表现优秀的同事应获得领导的关注，我会尽全力为其争取荣誉，让大家的辛勤工作得到应有的认同。除了担负科主任的各项工作外，我还积极协助解临床的各种问题，尽量在科室值勤医生因私事缺阵时主动替班，以缓解同事们的压力。
七、存在的不足
根据我科实际情况，当前急需创立观查病人输液大厅，以充分满足人民对医疗服务的要求。目前医务人员力量不足，设备方面也明显紧缺。虽然近些年获得了一定发展，却面临着瓶颈，希望医院可以适当提高儿科的人手与设备投入，促进儿童科室的健康可持续发展。
诚然，我工作虽有获得，但无疑离不了大家的共同努力和领导的关怀。将来，我会更加拼搏，坦然面对挑战，积极战胜困难。对待同事热情，应对工作积极，并虚心学习，善于采纳建议，力求圆满完成各项任务。期待在上级领导的关心支持下，借助全科医务人员，团结一致，一同迎接新的挑战。
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