本文是会员“qzur85856”分享的项目质量工作总结，以供参阅。
项目部基于相关部门关于开展质量月活动相关文件精神及相关要求，于20xx年9月举办了主题为“维护质量安全，推动质量发展”的“质量月”活动。我项目部大力支持有关要求，围绕活动主题快速组织实施。现就本项目部质量月活动状况总结如下：
一、聚焦质量月活动主题，提升质量观念
1、领导重视，精心安排，构建活动氛围。项目部在接到关于开展质量月活动的通知后，快速建立以项目经理为组长、项目副经理和总工程师为副组长的“质量月活动领导组”，组员包含工程质检部、工程技术部、计统部、实验室和安环部的相关人员。成立领导小组后，马上举办质量月动员大会，传递各个指示精神、布置工作，明确规定与责任。同时，分析该项目的质量工作现状，搜索质量短板，并对项目的质量安全隐患给出了众多建设性意见，如控制性工程质量保证措施、难题工程质量保障措施和路基缺点处理等。在会议中强调了加强质量管理的必要性，优化施工方案，预防施工中质量误差，及时发现并改正隐性的质量隐患。我们希望通过质量月活动，营造出“人人关注质量、人人重视质量”的良好氛围，以提升工程具体质量和质量管理能力。
2、加强质量观念宣传引导。在质量月活动中，项目部开展了形式多样的宣传活动，运用宣传牌宣传质量月活动主题与内容，普及质量知识，以加强全体施工人员的质量观念。根据宣传画和标语，大家开展了以“质量关联人身安全、质量关联效益”为主题的推广，造就了人人关注、重视质量的良好环境。此外，举办以“护质量安全，推动质量发展”为主题的探讨活动，不断加强全体从业者的质量安全意识和责任感，内容涵盖“质量月”的宣传标语、工程质量知识、现场作业中出现的质量问题和预控、处置措施等。
3、加强质量自查，推动管理。在质量月活动中，我项目部大力开展了“全面检查、集中整治、逐一清除”的综合检查，并把这种做法列入质量管理方案，现场实际清查是“质量月”活动的重要组成部分。质量月领导组秉着“维护质量安全，推动质量发展”的主题，制定并修订了“桥梁施工、路基施工”等专项施工方案。该方案明确规定了工程质检部、工程技术部、实验室和安环部工作人员的职责，同时明确施工工艺，以确保工程符合规范规定。监督检查结束后，领导组对检验结果展开了归纳，并通过文件或会议形式进行通报。同时，加强对各种分包团队的管理和监督，严格遵守施工现场的质量保障机制，全面控制施工现场的质量。根据细腻把关，确保工程质量达到最终目标。
二、健全各类质量管理资料
项目部根据实际情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》及各项作业指导书等质量管理资料，使管理人员和施工人员施工过程中有据可依，为提升工程质量奠定了基础。
三、深入开展质量培训
在20xx年质量月活动中，我们坚持“质量管理和现场作业质量同步提升”的理念，对工程质量管理人员及施工人员质量管理人员和现场作业人员进行了多次专项培训。并且对于重点施工进行了现场技术和质量交底，并制定了详细的现场作业人员锻炼计划，邀约经验丰富的师傅进行现场指导。通过此次质量月活动，项目部施工作业人员的技术实力获得了显著提升，其施工质量已达到较高标准。
四、加强科技创新，组织质量攻关
1、进行减少建筑工程质量通病研究及预防工作，提前做好预控。对于施工阶段的核心，尤其是桥梁工程施工，项目部质量月活动领导组举办了各相关部门和施工区人员，对施工中的质量操纵难点和关键问题进行了多次工作会议。在会议上，各个人员纷纷给出了多种确保质量的举措，最终由活动小组带头，组织相关人员和部门深入分析，将提出的内容做为正式施工质量保证措施。
2、加强实验工作，搞好材料及现场取样工作，确保工程物资和现场作业质量。自年度“质量月活动”开展以来，项目活动领导组再次明确规定实验人员制定新的实验计划，严苛按照相关要求开展100%的见证取样，及时现场取样，确保工程物资和现场作业质量。经过各类努力，质量月活动圆满结束，大大提升了施工人员的创优观念、能力水平和项目管理水平，达成预期效果，并取得了良好的社会效益。项目部全体成员将继续以饱满的精神、积极的心态，全力提升建设和管理水平，提高技术及服务水平，保证建设工程质量安全，以优质服务促进项目部工程质量更上一层楼。
项目质量工作总结相关文章：
★ 质量年度工作总结
★ 项目工作总结