【前言】以下是热心网友“shanzhang”收集的企业统计员年终工作总结，供大家阅读。
在20xx年，在公司的领导关怀下，认真落实《统计法》及集团和企业统计管理制度，经过全体统计工作者积极努力和辛勤付出，顺利完成了年度统计工作任务。以下是对一年工作的总结：
一、20xx年统计工作回望
（一）统计组织机构与人员建设情况
根据《xx统计工作管理条例》的规定，企业的统计工作实行“专业实施，归口管理”方式，企业企管部承担统计工作的组织协调；此外，依据酒店领导的分工，企业总会计师对统计工作进行管理。各业务统计单位依据其职责，统筹企业内相关专业的统计工作。人事部承担劳动工资统计，企管部承担多元经营统计。公司各部门都设有专职或兼职的统计人员，并指定统计责任人，以强化统计工作的部门及管理。
（二）20xx年度统计工作开展情况
1、不断完善企业统计管理制度，加强统计管理工作
2、提高统计基础工作建设，提高统计工作水准
一是逐步完善企业统计管理制度，规范统计工作步骤，认真落实统计人员的岗位责任制度，保证统计数据的真实性、及时性和完整性。
二是加强统计队伍建设，提高统计人员的素质。按时对当前统计人员开展调研，创建管理台账，密切关注统计人员的变化情况，对无证上岗的统计人员，特别是关键岗位的人员开展即时培训，保证执证上岗，提高统计人员的专业能力。
三是强化对基层信息质量的考核，检查时密切关注原始记录、统计基本账表、统计材料的管理，及其统计数据的真实性和精确性，推动统计材料的系统化、规范化和规范化。
3、加强统计监督检查，致力于提升统计数据质量
通过组织统计大检查，进一步落实《统计法》以及《实施细则》，较好地执行了宾馆的统计工作管理条例，提高了统计人员的法治意识，推动了基层统计工作的规范化，从源头上确保统计数据的品质，促进了企业统计工作的发展。
4、大力开展统计分析，充分发挥统计的服务职能。
5、进行统计考核评比，促进企业统计工作迈上新台阶。
（三）当前统计工作中存在的问题与不足
在20xx年度的统计工作中，虽然取得了一定成绩，但仍存在一些不足之处，目前在搞好统计工作层面，面临下列问题和挑战：
1、对统计工作的认识不足，重视程度不够。
2、统计归口管理部门的职责有待进一步加强。
3、统计监督检查力度有待加强。
4、统计分析工作仍显欠缺。
5、基层统计基础工作相对薄弱，统计人员队伍不够稳定。
（四）意见和建议
1、希望统计局增加对我酒店统计工作层面的指导力度，提高各单位之间的信息交流，彼此学习借鉴，从而推动集团统计工作总体水平的提升。
2、希望集团计统协会通过举办统计分析培训、组织经验交流会等形式，提高统计人员的分析能力，使统计工作可以更好地服务于企业的生产经营。
二、20xx年统计工作分配
（一）进一步加强统计管理工作，加强统计归口管理职责
加强对酒店统计工作的协调、指导、监督和检查力度，促进企业统计工作逐步推进规范化、系统化与信息化。
（二）进一步加强基层统计基础工作，提高基层统计水准
各专业统计单位需加强对基层统计人员的业务指导，进一步规范统计表格及原始记录，不断完善规范化的统计账表，使基层统计工作逐渐规范化、系统化。认真落实统计工作管理条例，压实统计基本，提高基层统计水准。维持统计人员岗位的比较稳定，强化对基层统计人员的培训，严格遵守统计人员持证上岗制度，提高基层统计人员的素质和统计工作的品质。
（三）进一步加大统计执法力度，认真落实统计管理制度。
（四）进一步加强统计分析，突显统计的服务职能。
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