【导语】本文是热心会员“ivqmw2”整理的教师绩效工资考核分配方案，供大家阅读。
一、指导思想
以科学发展观为指导，构建科学化、规范化且操作简便的教师奖励性绩效工资分配制度，旨在激励教师热爱工作、积极奉献，从而有效推动学校工作的全面协调和可持续发展。
二、分配原则
1. 坚持“激励先进，促进发展”的原则。绩效工资主要依据工作绩效考核结果，旨在通过多劳多得和优劳优酬来鼓励先进，促进学校整体发展。
2. 坚持公开、公平、公正的原则，确保整个过程透明，并接受教师的监督。
3. 坚持“统筹兼顾，倾斜调节”的原则。奖励性工资将优先考虑对学校有突出贡献的教师和班主任，同时顾及老年教师，保持中小学之间的协调与调整，力求合理、科学和规范。
三、分配方法及实施步骤
（一）计算特殊岗位津贴。
1. 班主任津贴：
每位班主任月津贴按80元标准，分为平行班和实验班两类进行量化积分排名，并设立90元、80元和70元三个档次，结合5个月的津贴进行调整。该项由政教处负责。
2. 领导岗位津贴：
副校级月津贴为80元，主任70元，副主任50元，计算周期为5个月，依据各领导的工作表现分为三个档次，每月上下浮动10元，由校长组织部分教师进行评议，其中校长的绩效工资由教育局考核。
（二）计算人均总工资。
人均绩效工资=（参与对象绩效总和 班主任津贴总和 领导津贴总和）/ 参与人数（记为w）。
（三）分别计算不同类别人员的绩效工资。
1. 年满58周岁的教师：此类教师为特殊人群，其绩效工资不参与考核，直接获得人均绩效工资。
2. 后勤人员绩效工资：因其参与教学工作程度较低，无法统一标准，故单独考核。校委会将依据后勤人员日常工作表现进行评分，等级与教学人员对应的高、中、低档进行对照。
3. 代课人员的绩效工资：代课人员不参与绩效工资的计算，但学校考虑给予一定的补偿，由校委会集体讨论决定，补偿金额不得超过以往的标准。
4. 中心学校人员的绩效工资不纳入此项管理。
5. 除上述人员外的其他人员均视为教学人员。
（四）教学人员的考核办法。
1. 教学常规：
将人均绩效工资的10%纳入考核，实行扣款制。根据常规教学检查标准，每次检查未达标的，缺备课每节次扣5元，作业未批改每次扣10元，缺监考每堂扣30元，阅卷未按要求完成的扣50元，扣款累计，直到扣完为止。此项由教导处提供依据。
2. 考勤：
将人均绩效工资的20%纳入考核，依然实施扣款制，分为三类：一是坐班考勤，每次未签到扣5元，累计扣完为止。二是会议考勤，每次缺席扣20元，迟到扣5元，事假扣5元，累计后扣完为止。三是上课考勤，每次缺课扣30元，迟到每次扣10元，累计后扣完为止。此项由教导处和政教处提供依据。
3. 工作量：
将人均绩效工资的30%纳入考核，先计算临时性工作补贴，如临时代课，每节3元，由教导处统一管理，其他大型工作补助由校委会研究决定。根据教学人员的平均工作量计算，不包括早晚自习及辅导。本学期按照20周计算，超出一点补3元，低于一点扣2元。不足部分用考勤和常规教学的扣款弥补，若仍不足，学校将额外拿出一部分，若有结余，均匀分配给所有教学人员。
4. 教学成绩：
将人均绩效工资的40%纳入考核，首先计算特殊贡献奖，由教导处统一管理。
（1）教师四优评比获奖，仅计算本学期。论文获奖、教案评选及新闻报道出版：省级150元、市级80元、县级50元。讲课比赛获奖：省级及以上300元，市级150元，县级100元。荣获模范称号的市级及以上150元，县级100元。
（2）辅导学生获奖，按照文件或证书为准。国家级每人50元，省级40元，市级30元，县一10元，县二5元，县三不予计算。涉及三科联赛的综合名次可重复计算。
再计算教学成绩，取期中和期末考试的两次成绩，依据学校的积分制度进行。期中占40%，期末占60%，也可按照档次进行，如第二名保本，第三名扣100元，第一名奖100元。
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