以下是网友“aakiw30945”分享的学校会计个人述职报告，以供参考。
尊重的董事长，亲爱的同事们：
大家下午好！
在本期工作上，在董事会的明确指导下，凭着各位同事的密切协作，财务科重点围绕整体工作，秉持董事会的原则，以年初下发的工作任务与目标为核心，重视实际效果，强调落实，比较顺利地完成了全部财务工作。接下来，我将简要汇报我在本期的工作情况，欢迎各位提出宝贵意见。
一、有关财务核算和管理工作
1. 我的日常职责涉及资产收付审批、项目结算、合同审核和预算管理等。这都是财务科的前提但非常重要的工作。在本期内，回应董事会指示，我为各类经济行为带来了必须的财务支持，合理满足了各个部门要求。公司与学校资金流动频繁，特别是现金流较大且复杂。秉持仔细认真的工作态度，我积极回收账款，妥善处置每笔业务，确保企业的收支安全和精确，甚至在垃圾出售时，我也能及时解决问题再加以解决。
2. 坚持以节省成本为导向，注意落实。我在日常检查中，若发现其他费用不当，我会马上提出并处理。例如，对于饭堂燃气锅炉气路超标的难题，我致力于锅炉间展开了三天的观查和交流，最后找出了故障源并指导维修工正确操作，有效避免了不必要的浪费。
3. 尽管财务工作复杂且要求细腻承担，但由于人员有限，我常常需要兼顾多种任务，并在月底集中处理关键帐务如建设审批、工资发放等。虽然面临资料交接不到位和手续不全的问题，但我们财务科仍然高效有序地完成各项工作，准时向学校、公司及烟酒店递交财务报告及在建项目的监管材料。
4. 严格审核各种合同及报销凭证。本期共审核了2135张各种报销单据，涉及金额超出2300万元，并成功终止了一份异常的中央空调合同，挽回了5万元损失。
5. 加强固定资产管理，督促相关负责人及时登记和排查固资，并及时与各部门核查，确保账物一致。根据汇总和检测，我们能及时发现并填补管理中存在的问题，并提出整改措施，以确保固资的安全完整。
6. 在大宗采购时坚持货比三家原则，用心考察市场，特别是在公寓用具采购中，经过财务科全体成员努力，使每一分钱都用得其所。
二、在后勤服务层面
1. 根据绩效考评，改善了食堂工作人员，替换了4名年长职工，提升了服务质量和工作效能。
2. 及时安排维护和采购工作，坚持以服务为关键，确保工作快速响应，为学校的教育与教学给予支持。
3. 利用暑假时间，修复了旧设备，改造了热水器，并增加了3个晒衣场；对煤锅炉开展维修改造，基本解决了中间空调取暖的问题。
三、在执行力层面
1. 我大力支持并履行董事会分派的各项任务，始终追求100%及时准确地完成工作，就算牺牲个人休息时间，力求不拖延任何公务。这期间，财务科全员均未能正常休假，包括我在内。
2. 持续改善办校环境，致力于用有限的资金高效完成各项建设，以支持董事长提出的“留才”的目标，为基准的发展提供确保。
四、本期工作中存在的不足
1. 创新精神有待提升，方式和思路仍需扩展。
2. 实行力度不足，有时对董事长的标示了解不够深刻，遇事解决过于急躁。
3. 偶尔表现出固执，常常不能及时接纳别人建议，个人情绪会影响工作。
在二零XX年取得了一些成效的同时还仍存在不足。我对未来财务工作有以下构想：
1. 加强日常财务监督，宣传节约意识，将节省能源、用水、拿纸等内容列入老师工作守则，变成绩效考评的重要部分。
2. 加强各部门间的沟通与协调，更好地协助董事会解决问题。
3. 增加财务人员的培训力度，提高专业能力。
4. 推动已买账务软件的有效使用，完成财务工作的规范化、效率化。
5. 加强财务管理，参与决策，为董事会提供有效信息。
6. 提高财会人员担当意识，推动总体财务工作上新台阶。
7. 成立专门采购小组，落实各项购置任务。
8. 健全校园店铺管理，完成多元化收益。
9. 改建饭堂保管室，分离解决红、白案难题。
10. 加强学校文化建设，健全校史馆和其它公用设施。
11. 加设接待处，改进食堂管理，提高校园形象。
12. 有效利用思齐楼空间，开办幼儿园，为以后招生减压。
13. 利用后勤知识竞赛提高后勤人员的文化素养。
以上是我的个人构想，欢迎董事长和各位董事、行政后勤提出宝贵意见。时光飞逝，工作已接近尾声。
做为财务科长，我将不断反思和总结，努力提升自己，为适应时代和公司的发展而奋斗。
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