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近些年，xx支行办公室内行党委的正确领导和上级行的帮助下，紧密围绕党委的中心任务，充分展现了参谋和组织协调等职能，明显增强了办公制度的标准化管理；其管理职能获得了有效发挥；调查与信息品质不断提高。最近几年，累计向上级行报送超出40篇各种调研材料，编发《xx行简报》《金融周报》等250余期，并向上级行推送信息超出1000条，其中12篇调研材料被采纳，XX年行务信息的采用率达%，在全省农行系统内名列第一。同时，档案管理被省档案管理局评定为XX年机关档案管理一级单位，为全行市场拓展和党委的科学决策做出了积极贡献。
然而，随着金融同业竞争的加剧，本行办公室的工作与当前农行改革发展的局势仍存在一定差距。办公硬件设施比较落后，运作速度缓慢，故障频繁，影响了档案管理电子化水准和服务水平。我们应该妥当管理档案，积极配合各业务部门充分利用历史记录，定期开展业务经营局势的预测和分析，及时为行领导的理论决策提供依据。
我们要认真履行党办与行办双重职责，紧抓各项制度的实施。当前工作繁重，改革任重道远，因此，做为担负双重职能的办公室，务必重点围绕党委的中心工作，突出重点，强化服务，完善党办工作机制，积极推进制度的规范化与制度化，迅速将秘密文件、会议及决策部署分解落实，明确承办部门及责任，并定期或不定期地开展督查与通告。针对领导的批复和督办事宜，我们要做到逐一查处，保证查处有果、结果反馈。在此基础上，产生党办与行办双线促进、诸事有人负责、件件落实的良好氛围，保证各部门之间、上下级行之间的信息顺畅与有效衔接。同时，要妥善做好新时期的信访工作，建立完善来信来访及督查登记制度，用心处理和回应群众反映的难题，以积极的心态为全行各类业务的发展构建良好的环境。
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