以下是热心会员“shijiamuxinshan”收集的企业后勤工作计划，供大家阅读。
一、指导方针：
xxxx年是xx企业发展过程中至关重要的一年，后勤管理部下围绕企业xxxx年的目标要求，实施当代企业运营模式，突显素养提升以求存活，规范管理塑造形象，为众多员工做好服务工作，并为企业的成长发展提供有效后勤确保。
二、xxxx年后勤工作计划目标：
1、以食品卫生安全为核心，加强食品卫生管理，确保全年无食物中毒事件发生。
2、以职工公寓管理为核心，妥善安排xxxx年新员工的住宿，确保公寓内不发生安全事故。同时，配合企业加强员工思想政治工作进公寓，提升公寓管理能力。
3、以提升员工满意度为目标，塑造后勤服务的新形象，争取员工对后勤服务的满意度较xxxx年有所提升。同时，为企业的创建文明单位和业务发展评定提供更好的后勤适用。
4、以深化后勤改革为驱动，确保xxxx年企业依照当代企业方式运行，规范并开拓后勤运营消费市场。
三、xxxx年后勤工作规划具体内容：
（一）、围绕诚信教育，加强后勤员工的职业道德教育，提升员工综合能力，提高团队凝聚力。
1、认真组织后勤全体员工学习潘总在xxxx年年终工作会议上的讲话要点，使员工能够了解企业的五个一工程，提高责任感和紧迫感，做到尽职尽责、诚信服务、甘于奉献。
2、依据企业xxxx年的工作计划，提升后勤人员服务员工的热情，提升员工的思想政治素质和职业道德水准。
3、定期开展文化、体育及娱乐等团体活动和劳动竞赛，提高员工凝聚力，构建阳光向上的气氛。今年五四青年节，企业将举行一次体育比赛，我们需购买必须的器械，确保活动顺利开展。
4、健全企业开张前的准备工作，确保各项任务及时完成。
5、为员工培训提供周到的后勤确保，配置完善的培训室设备，每次培训结束后搞好卫生清扫，确保员工下一次培训时会一个干净良好的环境。
（二）、以食品卫生安全为核心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒事件发生，提升餐厅经营水准。
1、将安全工作置于膳食工作的首位，高度重视，各部门明确责任，确保不出现食物中毒事件。
2、创建饭堂三餐时间责任人巡查制度，确保饭菜质量和数量，及时发现并解决问题。
3、定期召开饮食工作会议，加强厨房员工的责任心和卫生意识，确保食品质量合格，制作流程规范，价格实惠。
4、加强检查和处罚力度，持续提升膳食品质，提高服务水平。
5、努力提升饭食的多样化与质量，力求让大部分员工满意。
（三）、以员工公寓和饭堂为核心，以车间维修区为引领，以办公楼和厂区里外为主线，进行每月一次的人人参与的无尘日清理活动。
1、购买必须的清扫工具，确保清理工作的顺利进行。
2、成立由行政总监带头，行政人事和后勤部门领导为成员的考评小组，每次清理后对工作开展考评，并公示结果。
3、制定合理的考评规范：
a、地区卫生清理由责任部门或人员依照规定执行。
b、院中及通道要经常保持无烟蒂、碎纸、土壤、砖头及其它杂物。
c、厕所必须保持常常清理。
d、室内窗明几净，楼道和楼梯要清理干净，无死角。
e、随时清理香灰筒。
f、车间、办公区和公寓环境优美、布局秩序井然，不留垃圾，墙面和天花板无灰尘。
（四）、以提升员工满意度为目标，加强与各个部门沟通，按时征求员工对后勤服务的意见建议，提升服务水平，塑造后勤服务新形象。
1、重点围绕以员工要求为起点，以员工满意为归宿的企业服务宗旨，提升服务水平，提高员工对后勤服务的认可度，打造后勤服务新形象。
2、定期召开员工交流会，开设有关员工公寓、饮食服务的意见箱，及时收集员工反馈，积极改善服务。
3、加强与企业相关部门联络，制订员工食堂和公寓突发事件的应急方案，并进行演习。
总之，xxxx年我们将扎实做好各项工作，为企业的高速发展提供有力的后勤适用。
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