【导语】下面是热心网友“nuozipusha”收集的公司人事专员个人年终工作总结,以供借鉴。
人事行政部是公司关键的职责部门,内部管理能力持续提升,同时在外部需应对工作部门、安监部门、环保及技监等各种查验。在20xx年,人事行政部始终围绕公司经营方针和目标展开工作,紧密跟随公司各项任务分配。现就20xx年工作总结如下:
一、人事管理层面
根据各部门的实际需求,针对性地征募员工,并合理布局至各个岗位。有效地完成了各部门员工的入职、辞职、转岗等人事审批工作;规范员工档案,及时补足材料缺失部分;保证员工劳动合同签订率达到100%,工伤险和社会保险办理工作顺利进行。
二、行政、后勤管理层面
加强保安日常纪律管理,定期开展全体保安学习消防知识,开展实操演练,并检查厂内救火设备状况;按时巡视现场清理与卫生;改进食堂管理,努力提升员工膳食品质,保证饮食卫生;科学安排员工住宿,定期维护宿舍的安全用电与卫生条件。
三、工作尚存不足之处
做为公司综合管理的主要部门,对其各部门的监管与协调层面仍有不足,部门工作概况与人员纪律检查力度亟待加强;公司内部监管理(如环境、卫生等查验)需进一步强化;欠缺公司文化及优良工作氛围的建设;员工培训机制需健全并进一步强化;对外招待能力尚需提升;人事工作依然处于传统的劳动人事管理阶段,需逐渐向现代化人力资源转型。
四、明年工作计划
将继续完善公司制度,重点在日常行政管理与人事管理层面增加制度建设力度,修定和优化奖罚规定及激励制度;提升培训力度,完善培训体系,企业的竞争归根结底是人才的竞争,目前公司各部门亟需提升管理水平,特别是部门负责人的管理能力,需结合实际情况制定切实可行的培训方案,让培训工作真正发挥作用。
在帮助各部门工作上,提高与员工的沟通与团结,快速构建良好的工作环境;在劳动人事管理层面,推动标准化管理,加强人事档案管理,完成从过去日常事务向现代人力资源管理的转型;提升对外招待能力,防止公司损失;组织丰富的员工活动,加强企业文化建设,使员工对公司建立良好的认同感和归属感。
尽管人事行政部在20xx年度的工作业绩未达理想状态,但我们将继续努力,深入学习,配合各部门工作,尽全力提升公司的整体形象与工作效能。
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