【导语】下面是热心网友“megs27”收集的酒店保安个人年终工作总结，供大家阅读。
20xx年接近尾声，在经理的领导下，保安部成功完成了20xx年的各项工作。大家三位主管紧密团结、紧密配合，在确保酒店安全和各班管理工作投入大量精力，确保在今年没有发生任何安全事故，而且在酒店装修期间也顺利完成了各项任务。以下是对20xx年工作的总结：
一、日常工作
进到新的一年，大家继续按照保安部的工作流程开展班组管理。每日提早20分钟到达监测中心举办班前会议，首先检查入岗人员，对不及格及时改正；总结前一天的工作不足之处，并安排当日的工作人员。以后，大家带领团队接任，以确保当日工作圆满完成。一小时对各岗位开展巡查，发现问题时当众改正并提供解决方案，协助岗位人员结合实际提升业务能力。此外，大家不断加强员工的安全意识，指导他们在遇到问题时的果断和理性处理方法。
班后总结当日遇到的困难，根据零距离讲解确保不会将问题拖至第二天。同时，加强与其他班组的交流和沟通，取长补短，为更好地管理班级奠定坚实基础。及时完成经理督办的各项任务，并对完成状况及时沟通，做到随时沟通。假如班级未能完成特定任务，需及时传达给下班工作人员，由下一班承担继续跟进。做为主管，首先要对经理承担，因此我们应该尽力做好工作，维持高效运转。今年整体工作中重视纪律与安全，纪律方面未出现重大问题，员工可以及时完成队组任务，某些员工在纪律上有些疏松，主动性略显不足，尤其在晚班时警觉性不足，对安全隐患的观念不足。
在安全方面：加大了对酒店巡查力度，尤其是在附设屋子、装修地区、更衣间以及各个运营吧台等地，认真细致地开展反复检查。在调查附属房时发现员工餐的工作人员偷窃，这说明我们的工作拥有显著提升。安全工作是一项长期而艰巨的任务，务必坚持不懈。今年酒店从五月逐渐装修，到现在为止基本结束，各班在主管的组织下，各岗位紧密衔接，成功避免了酒店财物流失，增强了装修区域的安全施工和防火措施，严禁无关人员进入装修区。总体施工较成功，没有出现较大安全事故，为明年的再次装修奠定了良好的基础。
今年进行了两次出门培训，内容包括消防与反恐。从中积累了许多经验，我在安全意识方面有了显著提升，特别是反恐这块知识，对爆炸的识别和防范有了更深刻的理解。并且也认识到自己在保安工作中存在的不足，提升了本身的管理水平和业务水平。经理常常教导我们，保安部的工作流程尽管类似，但应在每年工作上不断提升自我，这需要我们在擅长的工作上更出色。
自然，我在工作上也有不足之处。与90后员工沟通较少，未能及时了解他们的思想状况，使得他们的业务能力无法得到充分发挥；自身的思想观念和责任感也亟须提高，机制和纪律的实行需更严格，工作经历与岗位业务需要进一步学习与改善。在接下来的工作中，我将加强与新员工的沟通，通过沟通了解他们的状况，从而更好地发挥员工在岗位上的能力。
二、培训总结
每年岗位知识培训一般安排到较为炎热的时候，过去培训的核心多集中在室内理论知识，具体岗位培训有所忽略。今年x月份，大家到西安进行了为期五天的学习，参观其他地方的培训方法后，制定了一套相对全面的培训计划，其中包括理论和实际培训，一共包含14个科目。总的来说，今年展开了10个科目的培训，总计20学时，每个科目都进行了两次反复培训。从设计效果来说，培训目标达成基本优良，各培训导师的讲解也非常全面，参训人员的参与热情较高，只有个别员工因故请假，其他参训员工基本能将培训内容有效用用以工作。不过，也发现员工对培训内容的细节难以坚持，长期后容易忘却，造成培训效果不能持久。
明年的培训计划定为七、八、九月份，制订详细的培训分配，确保全部14个科目都能顺利进行，充分体现培训效果，通过反复讲解和督促，使每位员工在岗位上可以最大限度发挥技能特长，同时开拓市场能力的较量，尤其要加强新员工学习与培训。随着酒店会议区域KTV的营业，在明年准备着重强化对‘保密制度’和‘突发事件应急预案’的培训，确保总体团队可以全面保障酒店安全。
三、训练总结
今年从x月x日逐渐的素质培训到现在为止总共展开了30个训练日。在训练过程中有员工休假状况，我与常小飞协调合作，严谨遵照经理制订的请假制度并做好休假纪录。我们将团队分成两列，我来带领老队员，在复习巩固旧有知识的基础上新科目的训练，进一步提高老队员的军事素质。
xx承担带领新队员，从零基础起步，尽早赶上传统队友。在训练中首先展示出军人的精气神，以此激发训练的热情，从而达到预期效果。今年开始训练时间改成星期二和星期五，比原来分配少一天，这是经理出于人性化服务考虑所做的调节。在以后的训练中，我们将团结一致，加强交流与学习，提升训练强度，争取使保安队伍的整体素质有所提高。
酒店保安个人年终工作总结相关文章：
★ 中班个人工作总结