【前言】以下是网友“nyx3338”分享的月度个人工作总结，欢迎参阅。
一、根据5月份的日常工作与学习，我对大发有了一定的了解。
在7月份的杭州高级人才交流会上，认识了杜总，他给我提供的第一份资料是介绍新厂的画册。那时我只是觉得公司雄伟壮观，与杜总交谈后，体会到了他的亲近。对公司的其它方面了解不多，特别是在化纤行业基本没有基本。经过三个月的切身体会，我对化纤行业和公司有了新的认识。杜总将公司的理念用通俗的语言阐释为五个“发”，这确实很适当，我对此深表赞同。公司不忘回报社会的做法让人肘佩，其以人为本、尊重人才的理念在实务中获得了体现，也是大发可以发展壮大的关键。可以在11年内实现迅速发展，的确不易，争当全球第一是大发的远大抱负，也是一种汇聚人才的核心动力。如今，在涤纶短纤领域中占有了举足轻重的地位，将来更将更加辉煌。
二、遵循规章制度，用心工作，提高自身素质。
爱岗敬业的职业道德素质是工作顺利开展并成功的保证。在过去三个月里，我始终遵循公司的规章制度，努力做好本职工作，三个月内从没晚到或早退，以满腔热忱认真完成每一项任务，发挥自己职责，日常生活中团结同事，不断提升自己的团队协作精神。阅读了《细节决定成败》一书后，令我倍受鼓舞，意识到良好的心态、良好习惯和有序的计划是多么重要，最后决定一个人的成败。这书让我对生活有了更深刻的认识，期盼突破的我会在以后的工作与生活中持续告诫自己，便于在未来的人生道路上走得更加精彩。
三、努力学习岗位职责，提高工作能力。
根据现有的工作分工，我的主要职责包含（1）承担公司培训；（2）承担工伤有关工作；（3）解决办公室部分创作及临时工作。完成这些工作让我明白，称职的管理者应具有良好的语言表达能力、顺畅的文字写作能力、较强的组织协调能力、灵便的问题解决能力、高效的对外沟通能力，以及大型活动的策划和筹划能力。在此前的公司，许多工作我就是参与管理，大部分由下属完成，而如今亲身进行后，发现许多看似简单的工作其实隐藏了许多方法。
四、存有的不足与改进方位。
尽管在公司已经接近三个月，但对生产工艺的理解仍显不足，实地了解作业现场的机会不多，对员工熟悉度也不够，并未制定出全面的工作规划和发展规划。随着我对公司和工作的全面了解，我希望将来能从领导那边接出更多的工作任务，因为我认为多承担一些工作可以更好的体现我的价值。“业精于勤而荒于嬉”，在今后的工作里我要持续学习专业知识，根据多看、多问、多学、多练来提高各种业务知识。学习是没有尽头的，时代在不断变化，各种学科知识也在快速更新。我会持之以恒地学习各种知识，并把它应用到实践中。在未来工作中，力争成为领导的左膀右臂，扎实做好自己的工作，为公司的发展贡献力量。
五、一些建议。
公司正处在转型关键期，这是决定企业成败的重要时刻。在这一阶段，要注重管理的提高，由于管理的优劣将影响转型的成功。最先，要加强观念转变，加大培训力度，尤其是管理层要抛下传统观念，向实干型管理转变。定期举行学习和交流，开阔眼界，掌握管理理论。其次，应健全管理制度，明确岗位权力，建立激励机制，健全考核体系。较好的制度能够改变人行为，激励团队并强化管理。第三，培养后备人才尤为重要，应重视资深职工的传承与心得分享，让出色的做法得到储存。第四，既要引进外界人才，也要合理利用内部目前人才，充分运用各种人才的作用。
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