【前言】下面是会员“newv92481”分享的神经外科年终工作总结，以供参阅。
在过去一年中，在院党委的正确带领下，大家科室在各职能部门及哥们科室的支持与帮助下，根据全体同事的共同奋斗，取得了一些工作成效，尽管仍有许多不足之处，现就状况汇报如下。
一、今年工作汇报
（一）医德医风层面
我科人员一直坚持“为病人服务，为病人一切，为一切病人”的宗旨，不断提升医护品质。科室内部团结友爱，彼此尊重，形成了一个强有力团体。大家还利用早会时间，组织搜索科内存在的不足，融洽分歧，提高集体的凝聚力和自豪感。全年未出现因服务质量难题引起的纠纷。
（二）经营收入
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根本原因：
1. 病源不足。2. 医务人员业务水平不高：目前我科技术水平主要体现在颅脑外伤和高血压脑出血的诊治上，对脑肿瘤和脑血管瘤经验不足，以致部分病人流失，手术量与经济收入下降。3. 部分医生尚存散漫心态，工作上不求进取，满足现状，工作上存在疏忽，部分人员的业务水平甚至降低，忙于外界事务与经济效益，对病人关注不足，缺乏责任感和事业心，造成病人对服务不满，应对病人和其家属时，夸大病况严重性，使病人转诊至上级医院。
（三）新技术新业务的开展
今年我科依据20xx年的工作计划，独立开展了CT指引下的钛网三维成形修复颅骨缺损手术，后半年已完成3例，效果较好，无病发症。同时，大家还开展了高血压脑出血的微创手术，目前已实施十几例，取得了良好效果，该手术显著降低了病人创伤，缩短手术时间，降低了病发症发生率。
（四）病例书写层面进步明显
自医院实施机打病案至今，本来草率的病例书写已不复存在，内容也比以前丰富，但仍存在一些问题，如现病史撰写不全面，三级医师查房纪录不全，病程记录的黏贴现象严重，诊断与鉴别诊断搞混，病案完成不到位等。
（五）抗菌药乱用状况基本得到遏制
依靠今年二甲医院复核的机会，根据医院宣传和科室会议精神的实施，抗菌药的应用已基本规范，分级应用制度获得严格遵守，乱用和跨级应用抗菌药的情况已不再发生。
（六）急危重病人紧急救治水准有所提高
我科全体医生已掌握新的心肺复苏技能，合理使用呼吸机，急诊急救步骤更为娴熟，抢救药物的使用也更加得心应手。
二、来年的工作计划
（一）进一步开展新技术新项目
在原有前提下，我科计划于20xx年开展脑室腹腔内引流术，预计每年可留住4-6名病人。今年派到解放军总医院脑外科学习的刘亚松医生将在明年7月学成归来，预估也为我科带来明显发展，注入新的活力。
（二）继续推行“走出去请进来”的发展策略
今年我科人手提升1名医生，在新人员能独立值勤的前提下，我们将尽快派遣业务基础扎实的xx去xx省立医院进修学习，争取尽快为科室引进新技术。同时，继续邀约xx医院的权威专家来我院指导业务、开展会诊、讲课和协助手术，协助我科处理临床艰难，既便捷病人就诊，也增加科室经济来源。
（三）进一步加强思想教育与优化二次分配方案
让每位同事塑造“院荣我荣，院衰我耻”、“劳动创造财富”、“劳动者最光荣”的观念。彻底消除“闲、散、懒、怕”的观念，目前仍有少数同事存有“不劳而食”的态度，看待病人时会逃避心理，发奖金时抱怨过少。为根本解决这个问题，需加强思想教育，并进一步细化二次分配方案，保证干就有收获，不干一分不拿，让努力者觉得舒心，让懒散者因得不到奖金而赞不绝口。
（四）进一步强化医疗质量与安全
落实十三项核心制度是保证医疗质量和安全的前提。医疗质量与安全是所有诊疗过程中的永恒主题，这一理念必须在每位医护人员心里扎根。我们将按照PDCA管理机制不断完善临床行动。
（五）继续加强“三基三严”的学习考评
从基础入手，每月对科室全体成员开展严格监督，对考试不合格的人员给予全科通报批评和经济处罚，将“三基三严”考核结果做为年终评优的重要依据。
总之，医院脑外科仍处于发展过程，间距医院党委对我们的要求还有较大差距。在努力、正直、阳光向上的院领导的激励下，我们将不辜负领导的期待，以极大的热情和自信投入工作，为医院的发展奉献我们的力量。
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