学校领导个人述职述廉述学报告

时间:2024-09-15 10:29:59 述职报告

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学校领导个人述职述廉述学报告

  尊敬的各位领导、教师:

  在本学年度,我负责学校的安全与教学工作。回望过去的一年,工作尽管紧张忙碌,但丰富且有序。虽然涉及的任务复杂,情况复杂,但在校长的直接带领下,及其全体老师的热情支持和帮助下,各类工作都顺利推进。如今,我向各位领导和老师报告我过去一年的工作状况,并恭请大家给予指导。

一、加强学习,言传身教,团结互助,持续提升自身素质。

  在教育改革不断深化的当下,唯有通过加强学习,才能适应自己负责的工作规定,更有效的指导和处理日常工作中遇到的各种问题。我要求自己务必具有丰富的专业知识、管理能力和理论素养。因此,我不断学习教育管理理论与教育理论,努力更新观念、丰富专业知识并提升管理能力。

  自上任以来,我不断激励自己,力求在各项工作中言传身教。在工作中,我始终认真贯彻落实上级和学校的各项任务。常常起早贪黑,把学校的各种工作视为自己的责任,凡事从学校、教师和学生的利益出发思考问题,求真务实,充足适用校长,努力做好实行岗位的“战士”,用实际行动促进学校工作的实施。

  我始终遵循宽容待人、严于律己的原则,遵守法律法规,保持清正廉洁。时刻以师德规范要求自己,充足发挥表率作用,既对校长和学校承担,也对教师和学生尽职尽责。融洽的合作与团结是搞好工作的关键,而学校的教育与教学则借助每位出色教师在创造性团队中的共同奋斗。因此,我始终明确自身职责,摆正位置,努力构建良好的行政与教师之间的工作关联。一年来,我始终秉承“学习无先后,贤者为本”的信念,虚心学习,尊重教师,与领导和老师们团结协作。在重大活动中,我及时征询校长和老师的建议,产生一致意见,使各类工作更为系统、有序且有效。

二、加强安全工作,为教育教学保驾护航

  安全工作是学校全部工作的保证,务必将安全工作视作学校的首要任务,贯彻预防为主、治防融合、群防群治的原则,强化管理、健全制度。我们建立了安全领导小组,制定应急预案和职责落实,签署安全协议,实行“一岗双责”,进一步夯实安全管理。过去一年,在全校师生的共同努力下,尤其是在班主任的支持下,学校完成了对安全隐患的专项检查。从校园建筑到课堂、课间,展开了立体清查。依据学校具体情况,运用班会、广播和升旗仪式等场合,开展安全教育和自护教育,提升学生的安全意识和自我保护能力。

三、加强教学常规管理,全面提升教学质量

  从细节入手,加强常规管理,精细化课程管理是提高教育质量的关键所在。因此,我在教学常规管理中努力做到以下几点:

  1. 加强教学过程管理,确保教学常规的实施。

  我始终关注教学常规管理的执行情况,严格监督备课、讲课、指导、改正、批阅、测试与研究等环节,确保教学过程的规范化、科学性和创新性。每月开展常规体检,确保查验到位、反馈及时、整顿有效,并把检验结果列入年终绩效考核,与教师绩效工资挂勾。

  2. 重视教学过程,提升课堂效益。

  课堂是教学工作的主要阵地,只有全面提升课堂教学效益,才能确保水平的提升。因此,大家积极组织教学比赛活动,规定每位教师每学年开展二节高质量的教学研究课,由教研组长和骨干教师一同听课评课,实事求是地展开分析,指出不足并给出改进意见,让教师在实践中学习并发展。同时,实施“四定”对策,即:定时间、定地点、定内容、定人员,进行集体备课,确保教学计划、进展及其重难点的统一,加强“精”字理念,防止过去形式化的工作方式,确保教师教学方法由以教师为核心转为以学生为核心,进而有效促进我校教学质量的提升。

  3. 加强毕业班管理,全面提升教学质量。

  制定了激励机制,并召开毕业班教师动员会,强化对毕业班备考工作的宏观指导与监管,尤其关注各科复习提纲的制定,让整个毕业班密切配合,工作上取得显著改善。同时增强了对出色学生的培优辅差力度,关心每一个备考阶段,重视分层次教学,强化对学生掌握复习提纲的束缚与习题检查力度,力求做到精简高效,让学生通过做题得到相应的复习效果,展现示范课,鼓励教师潜力,以提高整体学习效果,推动学生的平衡发展。

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