本文是会员“souyijifenzhuang”整理的年度述职报告，供大家参阅。
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
时光荏苒，转眼已经到年末，回顾过去两年的工作，我深感收获颇丰。对我而言，20xx年是一个不平凡的年份。在这一年中，我加入了_公司，担任会计一职，至今已有_年。在这段时间里，我时刻以严格的标准要求自己，宽以待人，扎根本职，努力奋进，积极开展财务工作，并自觉遵循公司的各项规章制度。现将这两年来我在思想进步、分管工作、业务水平等方面的成就与不足向各位领导汇报如下：
一、财务管理方面
1. 严格审核项目每月的收银款项。依照总公司的财务管理模式为主线，按照“收支两条线”的原则，加强项目财务基础和精细化管理：确保与总公司定期核对账务，贯彻统一的财务管理标准。项目财务管理做到精细化，日常审核收银票据，每月及时上报收银月报表，确保日清月结。
2. 每月按时进行纳税申报，及时、足额缴纳各类税款，保持与税务机关的沟通，定期组织学习相关税收法律知识，提高政策执行水平。
3. 按时编制和报送财务报表，及时反映公司经营状况。加强票据管理，确保物业服务收费的关键，保证生产经营的现金流量，以实现更高的收缴率。
4. 审核并发放员工工资。全年来负责员工工资的审核与发放工作，根据考勤制度严格审核，做到对所有员工一视同仁。
5. 每月及时购买员工社会保险，并做好增减事项的处理，确保不对公司和员工造成不必要的损失和误解。
6. 自今年6月以来，协助_进行销售收银工作，有效配合总公司的财务部。
二、工作历程方面
我认识到，服务是物业管理的核心，而优秀的服务不仅仅依赖微笑。作为一名会计，我努力成为本岗位的专家，为客户提供专业的服务，这样才能提升自身的不可替代性。虽然在许多人眼中，我的工作看似轻松，但在实际中，数据的枯燥与乏味常常让我感到挑战，尤其是与客服对账时，为了一个小数点的错误，我可能需要反复统计与报表修改。物业行业的财务工作要求极高的精细化管理，每一项收费必须清晰、可追溯，以确保当业主有疑问时能够提供准确的票据和相关信息。
目前，财务部仅有我一人负责，除了李经理专门负责现金管理外，我还需要独自处理所有票据审计与收支管理。因此，我开展了大量工作，建立了电子账簿，便于高效录入收支明细，并在遇到突发停电的问题时提前准备好台账，以确保每一笔交易都有依据，有证据可查。
在李经理的推荐下，我自6月起协助_进行销售收银工作，身兼多职，工作量加大，牺牲了很多休息时间，甚至在午餐时被客户打断匆忙处理收费事务。曾有几次下班回到家门口还需接到紧急电话回公司处理收款。有时假期无法与家人团聚，只能将孩子带到公司陪伴。为了更好地支持总公司的财务部，我时常将整体利益放在个人之上。财务工作要求严谨，而我在过去的一年中，始终保持扎实的工作态度，确保公司利益未受损害，出色完成了各项工作任务，并得到了同事们及公司高层的认可。
三、存在的问题与未来努力方向
回顾过去工作的不足，我审视认为主要是与其他部门间沟通不足，外部协调能力有待增强；因协助售楼部工作，未能参与物业公司周例会议与活动；对其他部门的了解不够深入；还有本人一味独占自己工作范围的倾向需要改善。
针对此类问题，未来我将努力提升自己的综合素质与工作技能，扬长避短，力求将财务工作提升到新的高度，为推动公司的持续发展贡献我的力量。
公司的成功源于团队的努力，应充分激发各部门与员工的积极性与创造力。一个团队在经过一段时间的磨合后，会形成团队性格，随之而来的便是难以避免的摩擦。虽然公司目前在大环境的影响下暂处低谷，但只要我们能开源节流、降低成本、控制费用，聚焦目标，定期进行财务预算管控，使每个人都意识到“省钱就是挣钱”，成功与梦想便不再遥远。
以上是我在本职工作_年的述职报告，敬请各位领导和同事给予指导和建议。
述职人：xx
20xx年xx月xx日
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