班主任工作述职报告

时间:2024-11-07 09:58:44 述职报告

  【前言】本文是网友“naoguanhuangyi”收集的班主任工作述职报告,供大家参阅。

班主任工作述职报告

  尊敬的各位领导:

  早上好!

  在默默耕耘的一年接近尾声之时,做为四年级一班的班主任,我切实履行院校交付的各种职责,重视班级氛围和学习风气的培养及行为习惯养成,同时全面了解每位学生的心态动态。在严格要求与家长的积极配合下,依靠与科任老师的通力协作,我建立了一个团结进取、朝气蓬勃的班级。接下来,我想分享本学期我的一些工作方法:

一、从低起点考虑,设置高要求

  如今的孩子在家中习惯被当成“皇上”或“公主”,针对管理不太适应。针对此,我每个学期都从零开始设置规定,一直坚持“低起点、高要求”的原则,把各种“规范”“准则”“准则”“提倡”“严禁”进行筛选,并循序渐进地引导学生。在这种螺旋上升过程中,学生所养成的习惯牢固而长久,也感受到的压力明显减轻,相较于一次性提出诸多规定的形式,成效显著。因为这唯一的一项规定更容易落实和查验,并且明确的规定也更易获得学生的接受。

二、重视过程,淡化结果

  在班级管理中,我觉得过程的必要性超过结果。由于很多事情的结果是不可预见的。比如,开学伊始,我们班做为代表参加艺术节,在排演期内,同学们在一周内便理解了一首极具难度的曲子,然后逐步娴熟并训练神情。在此过程中,每位学生、包括我和杨培培老师都付出了很大的努力,最后尽管获得了小学组第二名的成绩,但我告诉孩子们,他们在我心中始终是最棒的;再比如,在打扫卫生时,每名同学都尽职尽责,而我做为班主任对此倍感满意,但评定总是有一、二、三之分,这时学生最需要的就是班主任的认同与鼓励。如果一味注重结果,结果必定让他们失望。因此,我向孩子们传授:在每个任务中都努力付出,结果并非可控,需要以平常心对待。

  低起点、高要求;重视过程、淡化结果,这并非一时的冲动,而是教育规律的必然体现。人学习与成长过程本来就是从容易到艰难、从简单到复杂、不断上升的过程。在这个过程中,只需努力付出,就应当获得肯定,而当小的成就积累到一定程度,自然会引发丰硕的成果(如班级成绩)。

  要做好班主任,自己务必不断提高素质与修养。在长期的班主任工作上,我熟练掌握静动效应,成效颇丰。

  情绪效应:

  高尔基曾说:“谁爱小孩,孩子就爱他。”做为班主任,切勿将个人情绪带到教育工作。班主任的一举一动都变成学生的榜样,大家会模仿和效仿。为了顺利进行工作,班主任务必和蔼可亲,认真细致地观察、了解并研究学生,追求教育的情绪效应。

  语言效应:

  斯维特洛夫强调:“幽默是老师的第一助手。”它在幽默中获得趣味,既让人开心又意义深远,是班主任工作的一剂良药。适度应用幽默能让师生关系更加融洽,推动情感与智慧的交流。根据美国保罗韦地博士对九万名学生的调查,学生最爱有着幽默感的老师。因此,在面对学生错误时,班主任应善用幽默的语言来激励、唤起、协助和鼓舞学生,让他们感受到学习的快乐。

  行为效应:

  做为班主任,既需要应用语言艺术,还要注重行为一致,言行要合一,通过实际行动来塑造形象。孟子曾说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不行。”因此,班主任需要通过严谨治学和严于律己的行为去影响学生。不然,仅仅讲理也难以取得教学效果。

  神情效应:

  学生通常特别关注班主任的“神情”。他们通过班主任的脸部情绪认知其情绪,进而调整自己的反映。依据儿童少年的心理特征,犯错后小孩的自尊和自卑通常交织在一起。这时,若班主任面带友好、信任与包容,学生会更容易接受老师的教诲,积极纠正错误。

  作为一名年轻班主任,我未来的工作中将继续保持谦逊与好学。在办公室里有很多出色经验丰富的班主任,我应擅于参考;也会多读名人著作,把握机会,积极实践。尽管在班级工作中会表现的很愚钝,但我相信努力能弥补不足,因此我会多看、多做;在对待班主任工作时,应重视人际关系解决,比如与学生的关系、与同事的关系及与领导的关系等;要调整情绪,善于反思。回望我在班主任工作上的经历,和学生共同成长的过程使我心怀感激。

  回顾过去的班主任工作,让我和学生一同成长的经历让我感到极其感谢。我相信,只要我秉持善心,关怀和呵护他们,并严格要求和教育,做到爱与严相结合、认真细致,便一定能达到令人满意的效果。

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