高三年级主任述职报告

时间:2024-08-08 11:04:53 述职报告

  【前言】下面是热心会员“rzkfe6”整理的高三年级主任述职报告,以供参考。

高三年级主任述职报告

  尊敬的各位领导:

  大家好!

  20xx年是我工作忙碌且充实的一年。出任高三年级主任和理二班班主任期内,坚持以院校共同利益为重心,积极推进课程改革,并结合年级特性,认真完成院校交付的各项任务。今日,我将就20xx年工作开展述职,请领导们给予批评和宝贵意见。

  一、一年来的关键工作:

  1、20xx年高二年级会考成绩令人欣慰,除化学物理外,其他科目均取得优秀成绩。暑假期间,参加举行父母会,激励父母支持孩子的高考准备。9月底,组织高三年级组各科老师赴银川报名高考讨论会。聚焦年级现况,设置高考目标。本学期共进行四次拉锁测试,包括与山西及市一中的联考,并安排四次备战测试,每次考试后进行详细的考卷与学情分析。

  2、年级管理逐步形成特点。

  年级管理尤为重要,致力于建设一支学生满意、家长放心、领导信任的师资队伍。在按时与老师们探讨的过程中,落实学校要求,交流心得,合作处理班级中存在的主要问题,保证年级管理有序开展,步调融洽。

(1)注重团队建设,凝聚集体力量。在团队中团结友爱,提高和谐,提升战斗力,获得佳绩。高三老师紧密配合,携手努力,充分运用团队整体优势,获得了学生的赞誉和事业的成功。

(2)规范教学行为,提升课堂品质,求实创新。严格遵守学校要求,保证211三案、一三五五工程贯彻到每一堂课,积极参与教研活动,与任课老师仔细分析学生的考情与学情,找出问题、制定策略,明确对策,提升工作效率,强化对尖子生的培养,关心边缘生的实施与后进生的转化。

(3)加强学生习惯养成,关心思想教育,提高学生信心。建设班主任团队,班主任做为班级的关键,引导班级工作坚持“爱、严、细、实、勤”原则,较好的校风和班风是完成高考任务的保证。

  3、年级气氛和谐深厚。

  在注重教育教学质量的同时,高三年级常规管理没有懈怠,积极倡导师生间的交流,班主任及任课老师积极给予学生心理鼓励,并在教室中挂上鼓励学生的班训。学生的励志教育与习惯养成有机结合,规范日常行为,促进优良的生活和学习习惯养成。如今,高三年级纪律优良,学习氛围浓厚,学生用心刻苦。

  二、一年来主要做法:

  1、强化责任意识。做为年级主任,深知身上的任务艰巨,以身作则、做事公正,关心年级事务,才能获得教师们的认可和支持。为了保持工作的警惕性,时刻严于律己,提升担当意识。

  2、加强教学常规检查和督导,严格执行学校规定实行,提升管理过程。提高教师的责任心,落实考勤制度,保证教学顺利进行,避免离岗、脱岗及其它不良行为的发生,使年级事务有序推进。

  3、在精益化管理中不断追求突破。成效是衡量工作的试金石。一直坚持“从实际出发”、“真抓实干”、“团结务实”、“务求实效”的工作作风,在日常工作中做到用心、规范、负责任。这些做法是我在管理内进行的一些探寻,将来仍需处理诸多问题。

  三、存在的不足:

  1、目前高三年级对其部分出色学生的教育成果上尚不理想,方式欠缺多样性,力度不足。

  2、常规管理品质在各个班级之间存在差距,某些班级还有待改进,少数学生的学习生活习惯不尽人意。比如有些学生存有看手机、吸烟及早恋现象。

  3、在个人工作上,偶尔情绪化处理事件,理性不足,针对不认同的行为和做法,处理方法不足委婉,所以需要进一步提升自身的工作艺术。

  四、下阶段工作构想:

  1、针对班主任工作:在常规管理上继续加大力度,及时发现并解决问题,提升年级组的总体战斗力。在学习方面,规定制定切实可行的提升班级学业成绩的方案;发挥家长的功效,举办部分学生的父母会,或通过其他方式与家长沟通学生教育问题;与每位学生沟通,制订共同的努力方位。

  2、教职工层面:合理制定新学期教学计划,及时分析课程期末考试得失,找到主客观原因,特别关注主观原因,并制定具体办法提升学科成绩,明确工作目标。规定任课老师主动与班主任合作,探讨如何提升所教班级学业成绩,协作搞好学生的监管工作。

  3、在学生管理工作:加强对学生的教学、管理和惩罚力度,营造健康的年级氛围和班级文化;加强年级和班级的学习气氛,造就自豪感强、阳光向上的环境。

  各位领导,考虑到年级事务繁多,不论是工作的内容还是落实上都还有很多不足之处,将来仍有提升空间。因此,我会不断寻求优化的方式,努力使工作更出色。在此,也想对给了我帮助与支持的领导和同事表明深深的感谢。

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