【前言】下面是热心会员“l098”分享的包装工作总结，以供参考。
20xx年接近尾声，我们将迎来新的一年。在过去的一年里，包装车间在上级部门及各部门的协同努力下，顺利完成了公司及生产属下达的各类生产任务和其他相关指标。以下是主要经济指标及任务指标完成状况：1-10月份的产量达xxxxx吨 产值达到xxxxx万元 良品率超出xxx%员工培训率达到100%回望08年全年的工作，车间围绕安全生产、保证质量和数量完成生产任务，关键推行了以下几项工作：1、合理调整劳动组合以确保完成生产任务在生产环节中，包装车间依据生产部的生产计划，保证生产计划顺利开展。特别是在生产旺季，不断加强技术人员和员工的热情，在人力资源部门和生产部的支持下，合理招骋短期合同工，提升劳动力配备高效利用工作时间。根据车间、工段长及各工班长的紧密配合，1-10月间，车间顺利完成了公司及生产属下达的生产目标和有关生产品质性能指标，保障了售卖的供应要求。2、严格把关产品质量1. 在生产环节中，各班组对自己的产品担负主人公的职责，深刻认识到产品质量的必要性。本着对消费者和公司负责的精神，严格执行生产工艺标准掌控品质，不论是工段长还是工班长都对所包装的成品承担，配合检查员严格监督，有效杜绝不合格产品流入后续工序，保证了产品质量，减少了生产成品不合格率，提升了竞争能力。2. 在生产旺季前，车间配合质管和其它部门提高了净化间管理，增设了专用擦手毛巾、消毒喷雾机和消毒剂。对车间员工展开了质量意识教育，促进大家严格遵守消毒要求，进一步强化净化间的监管，有效抑制细菌生成，保证成品无菌进库率达到100%。3. 在新商品面膜的研发和生产环节中，虽然操作技术尚不成熟，车间以对产品质量与销售负责的态度，积极配合质管及相关部门，数次探寻，成功完成了新品的研发和量产。在后续的批量生产中，车间将继续探索和优化，逐渐规范适应新品的生产。4. 今年七月，质检部门发觉黄芩系列出现质量问题，检测到一种生命力很强的芽孢菌，这是公司首次碰到该问题。对此，公司与质管部门高度重视，积极搜索解决方法。大家车间也全力配合质管和其它部门解决芽孢菌难题，同时组织员工利用休息时间（期内正逢企业年假）对所有生产设备进行全面乙醇浸泡清洗双氧水消毒。经过质管部门反复抽查和检验确定无菌后，此项工作才算完成，进而成功避免了病菌的发生。3、安全生产1. 在xx年生产环节中，包装车间用心宣传和落实企业的规章制度，严格遵守安全生产规章，保证依照操作规程操作。车间对员工开展安全教育、培训和考核，使员工深刻认识安全工作的重要性，提高安全意识。在此基础上，车间增强了自检自查和处罚力度，有效防止各种事件的发生。2. 看待安全事故，车间做到共同管理。今年九月发生了一起轻伤事故，因零工操作失误造成拖盘坍塌砸到事情，车间配合人力资源部门对当事人展开了教育与医疗鉴定，妥善处置了此事。车间对此事高度重视，查明原因，防患未然，并制定了对应措施，避免此类事件的再次出现。根据此事，车间为长期和短期合同工展开了操作规程和安全意识的再次教育，力争将事故消灭在萌芽状态。3. 经过车间工段和班组的细腻工作，本年度的安全生产基本达到了企业对车间的指标及要求。4、学习、提高在部门主管的领导下，车间领导、工段长和工班长团结互助，解决了艰难险阻，员工们规避了恐惧感，调整情绪，加强理论和技术学习，提高了政治素质和管理水平，带领全车间各班组员工不断学习进步，重视产品质量，配合各部门保证安全生产，顺利完成公司下发的各项任务与目标。5．明年工作计划20xx年即将到来，在新的一年工作上，车间将继续加强员工的观念和业务学习，激发生产技术人员和各班组人员的热情，配合各部门保质保量完成公司与生产属下达的各项任务和指标。在生产环节中，重视现场管理，保障安全生产，消除各种隐患，让安全意识时刻牢记在员工心里。加强质量管理，严格把关产品质量，避免各种事件的发生。积极配合健全生产现场标准，达到《化妆品生产公司卫生规范（20xx年版）》的需求，高标准完成20xx年的各项工作。
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