【导语】下面是热心网友“yzlz95”收集的街道工会个人年度工作总结，以供参阅。
在过去一年中，街道总工会组织大力支持“党委规定抓什么，群众期盼办什么，工会就全力以赴做好哪些”的工作方针，充分利用工会组织优势和特点，致力于关键任务，寻找亮点，解决难题，为推进企业的可持续发展注入了新的活力。
一、工会组建及管理不断创新——焕新活力，勇于开拓
街道总工会在工会组建层面敢于创新，探寻区域管理和分片包干的方式，完成工会组建和标准化建设的多重推动，该项工作处在我区领先水平。一方面重视调查，博采众长，以创新工作方法。今年，我们将工会的组建和标准化建设视作工作的重中之重，数次深入基层走访调研，广泛征求意见，并召开专题研讨会，讨论新形式与方法。具体来说，最先开设信息账表。在年初，根据对辖区内经济组织的调研，核查基本概况后，专门设立账表，并制定每周更新制度，实时掌握经济组织动态化，保证管理工作做到明了清楚。其次，依照经营规模、特性、入驻时间、难易度等归类经济组织，采用“先易后难，重点突破，全面推进”的举措，计划性地进行组建活动，融合独立组建与区域、专业性底层工会委员会，以不断扩大覆盖面积。其次，致力于促进底层工会的标准化建设。根据广泛宣传“示范工会”建立，并进行分片包干，将社区列入网格化管理，由社区工会带头参加建立，逐一落实评定标准。指导10家创建单位完善制度、规范管理，达到“八有”规范，并争取资产，为其提供场所整修、设备采购和用具制作等适用，保证成功合格。将组建和标准化建设任务分层包干，创建目标责任制，并实施进度周报制度。同时，开设二级指导督查制度，确保责任到人、组织到位和任务落实。
二、倾力援助弱势人群——创新帮扶工作新品牌
街道总工会通过多种渠道和方法，打造关爱系列，将日常扶持、重点支助和节日关爱相结合，产生关爱体制，塑造扶持品牌，使工会的关爱持续化。一是文艺文化关爱，为外界建筑者提供表演、书籍和讲座等精神支持；二是物资扶持，在春节期间向10家企业派发各种食品，造福近万名员工，并为困难职工发放慰问金、被子和米油等。三是走访慰问，在元旦、春节和五一期间开展各种走访、慰问、联谊和研讨等形式多样的活动。四是健康关爱，举行免费的健康检查、咨询及心理讲座等活动。五是重点关爱，实施对地震灾区学生的“一帮一”追踪支助，按时协助四川籍职工。六是技能扶持，为困难职工设立免费的“岗位技能培训班”，提高技能，保障其就业和再就业。先后举办了十场“劳务工大课堂”，为企业员工提供法律、安全、社保等知识。四期电工、计算机技术、文秘和会计证班总共300余名员工获益，使外界建筑者具有“一技之长，终身受益”。七是助学帮困，进行对于户口学生的“金秋助学”，及其川籍学生的一对一课后辅导和外来工儿女的重点支助等活动。
三、文娱活动迅猛发展——和谐企业建设步伐不断深化
街道总工会实行协同社区参与和企业主导的方式，同时搞好劳动竞赛和文娱活动，活跃企业文化。一方面，劳动技能竞赛方式形式多样，惊险刺激。年度采用“工会搭台、企业助推、员工参与”的方式，自4月中旬至6月底，先后在斯比泰、知己等企业举行了5场“爱拚才会赢”的劳动竞赛，包含队组团体赛和个人才艺展示，为广大职工带来了展现技能、提升自我的平台，构建良好的竞争气氛，备受外界建筑者欢迎。另一方面，文娱活动系列多种多样。按全年“五个一、十个十”的计划，在春节和元旦期间，举办了“送文艺进社区到企业”的系列活动，共举行文艺表演、广场舞会、送电影等50余场。五一期间，工会策划了“展才艺，添活力，促和谐”“红五月”系列活动，活动计划从4月至7月，进行10类共30项多种形式的活动，各种活动由街道总工会统筹、社区参与、企业核心，取得了良好的社会效果。
四、聪明智慧凝聚创新形式——员工温暖之家建设再上新台阶
年初以来，我们将创建“三会”（职代会、妇代会、协商联合会）做为关键工作，对辖区内关键企业展开调查与分类，针对已建会的企业进行规范宣传指导，协同工作站、妇联、司法所共创“三会”，并完善制度，提高工会服务。此外，进行“工会有约”活动，街道、小区、企业的工会主席每月10日和20日与人员进行交流，主要讨论政策宣传、维权预警、劳动关系协调、帮扶工作调查等，保证工会真正成为职工的贴心人，切实为他们解决问题。通过建立街道总工会博客，利用网络大力宣传工会，扩展知名度，为外界建筑者与工会沟通拓宽渠道，协助工会聆听会员响声。
五、率先落实70号文件——提高工会地位实现新突破
对于70号文件的实施，大家逐一研究，深刻理解指示精神，保证对政策的牢牢把握高效运用，全面宣传，把握机遇推动进一步发展。通过积极号召和多次沟通协调，得到街道党工委和主要领导的支持。原属街道城管的34名信息员由区人事局进行统一培训和考试，经过层层选拔，为街道配备了10名工会组织员，提升了人力资源。新聘组织员到位前，我们组织交流会开展培训，使他们明确职责和任务。此后，我们进行专题培训、以会代训、走出去学习等方式，持续提升他们的能力与工作担任度，创建考核评比制度，按时检查督导各组织员的工作成效，保证他们了解职责、明确方向，提高素养、发挥作用。
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