【前言】下面是网友“laixunfeijia”收集的人事专员顶岗实习报告，供大家赏析。
一、实训目的：本次人力资源管理模拟实训旨在使大家掌握职务说明书的格式、应聘登记表编制、招聘流程的制定、招聘广告的撰写、面试评估表编制及其招聘策划书的制定等相关的人力资源管理理论，明确其内在联系。根据实训，我们将全面了解人力资源管理环境，理解其包括企业人力资源规划的制定、职工征募与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和员工流动管理等各个方面。人力资源管理就是公司应用现代管理方法，对人力资源的获得、开发、保存和运用进行的整体规划、组织、指挥、操纵和协调，以实现企业发展目标。二、实训时间：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日三、实训地点：xx企业四、前期准备：1、全班同学随意联机，最后以xx人为一组。2、每组需准备实训前的资料，包含编写职务说明书、编制应聘登记表、制定招聘步骤、编写招聘广告、编制面试评估表及制定招聘策划书等。3、老师对每组准备的资料进行点评，并给出修改建议。五、实训内容：我组拟定的公司名称为xxxx企业，该公司专注于xxxxxx，拥有超过五十位资深专业的xxxx人员。依据职务说明书，大家拟招聘综合服务中心主任一名，岗位职责包含服务、融洽和落实，学历条件本科及以上，且需有xx年以上相关工作经验，工作能力规定形象气质佳、亲和力强、自学能力、表述能力出众，工作认真并具备强烈的责任心、组织能力、沟通能力及其计划与执行力。在xx日xx时，全班同学在xx老师的指导下进行了现场模拟招聘活动，本次模拟招聘分成二轮开展，第一轮为一对一面试，第二轮为多对一面试。在第一轮中，面试组的同学最先就座，随后面试组同学进场，进行一对一的招聘优选，以后角色互换。第二轮乃是多个面试者对一个求职者进行评估，其他流程与第一轮类似。经过数小时的招聘优选，大家对招聘步骤有了更深的理解，并获得了一次实践体验。在整个模拟招聘环节中，面试者准备求职登记表，待求职者填好完成后进行梳理和分类，然后进入下一轮挑选和复试，直至最终找到合适的人才。六、心得体会：经过一段时间的准备及模拟招聘，我对人力资源管理里的人员招聘与选拔有了更深入的认识。在这个过程中，在老师的指导和组员之间的配合下，大家积极改正不足、勇于探索，这无疑是理论结合实践的优良示范，充分展现了人力资源管理的实践性，值得我们积极尝试。在模拟招聘结束后，刘老师对活动进行了点评，肯定了学生们的积极参与，并且也强调由于环境的限制，促使只有二轮现场招聘得到开展，同时让学生们经历这个总体步骤。她强调，在招聘前必须对整个招聘程序有充分的了解。历时xx天人力资源管理实训画上句号。虽然前期做好准备，但在实际操作中仍出现了一些问题，比如登记表准备不足、简历信息不全面等，这反映出大家在细节上需更加重视，具体情况与预期之间存在差距。虽然是模拟招聘，大家仍然认真对待，尽量按照规范来操作。通过这次活动，我意识到本身专业知识不足，明白了如何把所学知识用于实践中以检验跟提升自己。同时，我也感受到取长补短是成功的有效途径。
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