【简介】下面是热心网友“hanjia”分享的人事专员职位工作总结，以供参考。
不知不觉间，我在公司度过一年，时光飞逝，xxxx年6月11日，我有幸正式加入公司，成为一名新员工。在领导和同事的支持下，我逐渐熟悉了公司环境，进入自己的工作角色，打开了我热爱的职业生涯，致力于人力资源管理。虽然过去的一个月并未在很多方面取得显著成效，但我对自己这一年来的工作积累了清晰的认知。接下来，我将对入职至今的工作做一个总结。
一、住房公积金管理
因为之前对住房公积金了解不多，一开始此项工作时的确觉得些许艰难。从最初对公积金领取理论的生疏，到如今已能熟练掌握，并成功为公司两位员工办理买房公积金领取。在这个过程中，我总结了不同前提下公积金提取需要注意的问题，以及如何圆满完成获取等。
人力资源工作内容复杂，住房公积金模块更是零碎，不仅规定仔细严谨，更需强烈的责任感和服务意识。大家要定期为公司员工交纳各种保险和公积金，保证员工的切身利益。同时，还必须密切国相关政策的转变，并及时采取措施应对政策调整。
比如，公积金基数的调整、外界农业劳动力生育险的交纳等。近期，我已成功查阅了公司员工的保险缴纳状况，并计划给新转正的员工及时补交各种保险。
二、新员工的招聘与选拔
招人模块层面，我相对比较了解，进入状态也较快，毕竟之前有相关工作的经验。但现在和以往有些不同，之前不论是校招还是求职者主动上门，企业总是掌握主动权，不担心招不到适合的员工。而现在状况已大为不同，公司不再是单纯的生产型企业，招聘的复杂性和专业性也大大提高，传统粗放的招聘方式慢慢被网络招聘所替代，同时因置身国际化都市，求职者有更多选择机遇，导致了更大的人员流动。
这为招聘团队带来了极大的挑战，如何以最低的成本和最短的时间找到合适的人选变成人力资源大的难题。在入职的一个月内，我已配合领导成功招聘了3名销售助理和1名市场助理。
人力资源的职责不仅限于这些方面，还包含绩效考评、员工培训、薪资福利等众多内容，都是人事人员必须承担任务。
对以上几个层面，我今后会继续努力，开展更多的工作，因为我发现公司在这些领域还存在不少不足，我需要继续了解公司各个领域，以尽快完善其他工作，力争将人力资源各类工作引向更高水平。
三、将来工作规划
（一）培训层面
我将培训工作置于首位，因为我发现公司在培训行业还有很多需要改进的地方，欠缺系统的培训机制和组织建设。因此，今后我计划进行下列工作：
1、不断完善培训体系，并形成管理制度，包含对新员工的入职教育培训、单位内培训及专业培训。此外，针对已有员工进行定期的销售技能和职业生涯培训。同时，内部选拔优秀员工出任老师，开展员工培训。这些制度一旦创建，将长期实施。
2、聘用外界老师。假如公司要发展，就必须开阔视野，协助员工丰富知识。因此，我计划分配一年一至两次的外部培训。
3、开发课件，由人力单位定期对员工开展培训。
（二）绩效考评层面
我了解到公司的销售助理分成五个等级，建立了级别工资制，但我觉得这有些单一，没法全面评估员工的表现，激励效果也不足。想在领导的同意下，开设新的绩效考核制度，让每位主管考评自己的员工，依照员工总数划分成四个等级，级别间差别约为50-100元。主管基于员工的月度表现给予评分，以此鼓励表现突出的员工，同时督促表现平平者进步。
其次，公司不鼓励员工休假，为了鼓励员工，应设立每月全勤奖，以夸奖这些在月内未休假员工，并成为年度评优的重要依据。
做为后勤服务单位，我深知为公司每位员工提供良好服务是人力单位的前提职责。推动员工权益，减轻企业负担，将是我们人力工作的目标。妥当均衡企业和员工间的关系，也是大家面临的难题。
公司的日益壮大归功于生产与销售单位的发展，职能管理部门同样需要关注和提高。只有生产销售，而没有足够的管理水平，公司将始终止步不前。我希望人事部门能得到领导的重视，积极推动各项管理职责。我将全力以赴地因此勤奋努力。
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