【导语】以下是热心会员“uz7215”收集的聘用工作总结，供大家赏析。
在市xx局及上级相关部门正确指导与大力支持下，我单位于xx年3月启动工作单位人员聘用制度改革。整个改革工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为引领，根据党中央关于深化干部人事制度改革的主要决策，构建以聘用制为中心的岗位管理制度，产生新的员工选任体制，保证能进能出、能上能下，同时构建与聘用制度相匹配的多元化、独立灵活的分配激励制度。大家坚持党对领导人员与人才的管理原则；始终重视德才兼备、任人唯贤；秉持公开、公平、竞争、择优的原则；尊重劳动、知识、人才和造就；将按劳分配与生产要素按奉献参与分配相结合。为落实xx市工作单位人事制度改革（增人字[xx]33号）指示精神，积极稳妥推进工作单位人事制度改革，确保圆满完成有关任务，根据本单位具体情况，大家制定了《xx市xx工作单位人事制度改革实施方案》，并报主管机构审核同意后送市人事局审核，作为我单位开展人员聘用制度工作的指导文档。全体干部职工统一思想、团结一致，基本达到了改革预期效果。以下是我单位工作单位人员聘用制工作的总结：
一、创立聘用工作机构，加强领导
为保证我单位工作单位人事制度改革工作的有效推进，克服改革过程中遇到的各种困难，顺利推进改革工作，决定成立xx局工作单位人事制度改革领导组，由单位主任担任组长，班子成员、股室责任人及下属管理办、电站主任为成员。领导小组下设办公室（人秘股），做为xx聘用制度的日常部门，负责实施本单位的人员聘用方案。
二、联系实际，实施人员聘用制度
全面实施聘用制度，将其视为工作单位基本用人制度。根据实行聘用制度，完成用人过程的公开、公平、公正，提高单位的自主用人能力，确保员工的自主择业权，维护单位与职工的合法权利。工作单位及其工作人员应依照《广州贯彻国务院办公厅转发人事部有关工作单位实行聘用制试行办法》及市有关文件的规定，基于平等自愿、协商一致的原则，签署由市政府人事部门统一印制的聘用协议书，明确人事关系及单位和被聘人员的责任，逐步推进工作单位内控管理合同化与规范化，促进人事管理从身份管理向岗位管理转变，从单纯的行政管理转为法纪管理，改变长期以来的用人体制，打破人员无法出入、职位没法升职或降级的情况。
三、具体内容与实施步骤
1. 制定实施方案
人员聘用制度是人事制度改革的关键，涉及普遍，政策性极强，关乎干部、员工的切身利益及其xx的发展与稳定。因此，在鼓励学习与宣传发动的基础上，单位拟定了实施人员聘用制度的实施方案，并于xx年11月报送主管局审批，随后汇报市人事局审核。
2. 岗位设置原则
依照科学规范、精干高效的原则，根据项目需求设岗，并采用竞聘上岗的形式，打破干部终身制，根据岗位公开选聘、签署聘用合同、定期考核与辞退等制度，逐步完善新的岗位管理机制，促进竞争激励制度的引入，为新式用人管理制度的建设打下基础。
3. 定岗定员
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