【简介】本文是会员“cwu5”收集的培训年度工作总结，供大家参阅。
20xx年，在领导和同事们的关心与带领下，凭借自己的努力，我在各方面取得了一些进步。在部门领导和同事们的支持与帮助下，我严于律己，依照单位的要求，顺利完成了我的本职工作。归功于领导的关怀，我有幸成为一名培训管理员。在过去的一两年中，我在学习和工作中完成了新的突破，工作模式也有所调整。如今，我深知以往的成就已经成为历史，将来的光辉需要依赖于今天坚持不懈的努力。在这个多姿多彩、日新月异的时代，只有提高能力、增强素质、挖掘内在潜力。携带着所学的培训知识和年轻人满腔的热情与梦想，我真诚地认真学习。我更加坚毅，工作也变得更加实干。回望培训工作的日子，我怀有感恩之心，感触良多，更加珍惜自己所添加团队。随着企业不断扩展，对各种人才需求也在增加，做为班组培训管理员，我深感肩上的责任重大。在这一年里，班组成员随时变化，有些人调离，有些人辞职，还有的是新来的学生，在紧张的生产中进行培训工作，这种变化给班组的培训工作带来了很大的压力，同时也是对我自身能力的一次考验，却也激励了我的进取心。在20xx年工作中，我学习了很多知识，理解了各岗位的操作工艺，从而提升了岗位操作技能。在对待岗位故障的过程中，我也学会了如何快速解决难题，减少解决故障时间提升自己解决问题的能力。在选拔六大员时，我被选为培训管理员，并学习培训管理的相关介绍，但我也意识到自己仍存在很多不足和缺点。岗位管理是工作现场管理的前提，是日常生产中务必做好的一项基本工作。生产过程中，假如现场环境整洁、美观、整齐且规范，职工就能够以更佳的精神面貌投入到工作中，从而保障生产水平和质量。培训是企业灵魂宣贯的有效途径，同时又是团队不断成长的必要手段。根据培训，可以不断提高员工生产技能和素质，使不同价值观、信念及其工作风格的人更快融入团队，促进管理规范化，降低工作失职和生产事故，减少因错误带来的损失。此外，经过培训，随着技能提升，能够减少废料和次品，降低消耗和浪费，提高工作质量和质量，进而提升企业效益。培训是一项投资，其回报的优劣往往取决于事前的需求分析。做为培训管理的重要环节，培训需求分析取决于公司管理层的重视。应掌握一定的需求分析技术，并与培训人员紧密配合，使培训成为企业极具回报的投资。在培训管理工作，我将边工作边吸取经验，做为培训管理员，我对培训的观念总结如下：一、努力学习单位下发的培训管理资料想要在培训管理上获得更好成绩，我将努力学习单位下发的各种管理资料，并适时在班组中进行宣贯，以此加深职工对培训管理的观念。做为培训管理员，应当掌握工艺类技能知识，并有效运用到实际工作上。二、创建日常记录和追踪体制1、每天对检查情况开展记录，开展培训归类统计和分析。2、与班长及其它班组的培训管理员维持及时沟通，配合单位培训管理员做好班组的调查与整顿追踪工作。三、按时报告与总结承担纪录当日的培训难题统计，包含查验工序、内容、原因及责任人等，并向班长报告，在每日班前与班后会上进行整理和提醒。四、帮助班组长做好业绩考评工作出色的班组务必建立良好的考核管理制度，我所在的班组亦不例外。我将执行部门下发的培训考核方案，并采用问答融合培训的形式进行考评，对不及格开展业绩考评。作为新班组在明年度，我们面临更重的任务。面对如此繁杂的生产任务，应如何顺利实施培训，这不仅是个人的责任，更需要全体人员共同奋斗，以实现预定目标。我觉得应做好以下几点：1、分配带徒的培训师傅抓紧时间，保证相应岗位的培训到位，同时保证新员工可以独立操作并确保质量。2、按时对员工进行工艺查验，让员工了解所负责工位的工艺标准。3、培养员工独立发现并解决问题的能力。班组的培训工作在班组长及全体员工的共同配合下，相信通过努力，将取得良好的成效，为公司在市场中奠定基础。培训最后旨在服务于企业战略和经营计划，从企业经营战略到年度经营计划，再到人力资源管理计划，分析并制定合理的培训需求计划。然而，培训计划需持续随公司业务变化而调整，才能真正满足客户发展的需要。五、班组关键培训课程及每月目标完成情况：我班的培训课程主要分为以下几方面：(1)：每季度进行八大目标宣贯的培训。(2)：安全常识有关培训。(3)：工艺指导书及质量相关培训。(4)：新老员工及多能工的技能培训。(5)：5S现场管理及改善类培训。(6)：设备A、B类培训。(7)：六大员工作流程的培训。这些年来，我们的培训工作取得了显著成效，主要表现在以下几方面：对单位下达的相关文件的宣贯，八大管理目标的贯彻，人人参与班组管理的学习，及其六大员管理工作流程的提升。岗位技能学习、职业态度与观念、安全常识、5S知识等方面的培训成效显著。全体人员在各项工作中都能独立操作，尤其在职业态度与安全常识等方面取得了很好的效果。在新的一年里，我将给自己设置新的目标，加快对八大目标相关工作的学习，更好地充实自己，以满怀热情状态迎来新一年的挑战。同时，我将持续鼓励自己，在工作上稳住步伐，努力向其他同事学习，扬长补短，交流互动出色的工作经历，共同进步，争取更大的工作成绩，为班组做出更大的贡献。
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