【导语】本文是会员“gashuopingzhi”整理的单员个人工作总结，供大家参阅。
xx年是阳泉人保在面对日益复杂的市场环境和巨大的内外压力下取得优异业绩的一年。在省公司党委和总经理室的正确领导下，在张秀泉总经理的带领下，全体干部员工齐心协力、团结一心，始终围绕“促发展、增效益、防风险”的工作主线，紧密围绕年初设定的各项目标任务，振奋精神、扎实工作，全力拓展市场、全面强化管理、不断深化改革，积极应对挑战，克服了难以想象的压力，取得了“一季过亿，二季超亿，三季夺亿，全年接近三亿五”的发展奇迹。这一成绩的取得，凝聚了众多人的智慧、心血与努力，特别是上级的正确决策、分公司总经理室的坚强领导以及全体员工的辛勤付出。作为管理团队的一员，我也积极投入各项工作，为公司的发展贡献自己应有的力量。回顾xx年，公司在发展上迈上了新的台阶，同时在履职过程中，我的思想和能力也得到了全面提升。首先，不论工作多忙多累，我都始终保持自我加压，注重加强理论学习和道德修养。我认真贯彻党的基本纲领、基本路线、基本方针和基本经验，深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，积极践行科学发展观与十五届五中全会精神，按照上级公司党委和市分公司党委的重要决议、决定来指导工作和实践，在大是大非问题上，坚持清醒的头脑、坚定的立场，确保思想上、政治上和行动上与党中央及上级公司、分公司党委保持一致。其次，我主动参加公司组织的各类培训，认真严肃，尤其是在提升德能绩勤方面，始终严格遵守岗位职责，从自身做起，从严要求，遵循规章制度，合规开展工作，清正廉洁。今年以来，根据总经理室的分工，我负责办公室、车辆保险部、销售管理部、法律部/合规部以及出单管理中心五个部门，同时以平定支公司和冠山营销服务部为包片单位。在工作中，我始终坚持“后台支撑前台，内务服务业务，分工不分先后”的原则，与部门经理及基层负责人紧密合作，积极制定工作计划，认真梳理工作重点，准确把握工作节奏，稳步推进工作进程，为党委、总经理室的科学决策，以及各业务部门的实际工作和基层公司的发展提供了有力支撑和保证。一、办公室恪守“服务承诺”，协调组织和综合服务能力显著提升办公室在政令上传下达、确保工作协调落地和提高机关效率方面，与业务工作同样重要。因此，我要求办公室在协调能力和综合服务水平上实现新的提高和突破。过去一年，办公室善于把握节奏，有序开展各项工作，共处理各类公文1700余件，发布政务文件278个，党务文件41个，撰写领导讲话和相关材料共计20余万字，编发《阳泉人保财险信息》65期，《山西保险行业协会信息》刊登稿件4篇，《总公司创先争优专刊》信息1篇，以及《山西人保财险信息》采用稿件30篇。通过多种文化平台进行业务和经验交流，有效推动了工作的扎实开展。在过去的一年中，办公室成功组织了“首季过亿庆功大会暨二季度超亿启动仪式”、“年中超2亿引领发展全员唱红歌感怀党恩”年中总结大会和歌咏比赛、“xx年工作总结表彰暨职工文艺汇演”等大型会议，还协助理赔中心成功举办了“携手中国人保共享世博亚运”客户节，并配合各兄弟部门进行会议接待和后勤服务，均取得了良好效果，受到党委和总经理室的高度赞誉。
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