以下是会员“byyyj09158”分享的财务第三季度个人工作总结，欢迎参阅。
一、债务的整理。
对财务账上长期挂账的应收款和应付款进行梳理，着手讨回以往年度付款但尚未取回的款项。财务人员与经办人进行了沟通，成功追回了大部分发票，并完善了有关进账手续。针对中油坚盛的某些长期未讨回且手续不全发票，财务部已下达追讨通知，规定经办人在规定时间内将借款发票上交财务部，否则将追责相应责任。
二、及时且准确地出示各种财务表格，提供月度与季度预算分析。
准时递交各种对外会计报表并完成各项统计报表。依据各单位的经济数据完成状况，开展月度与季度的预算执行分析，并协助绩效考评出示精确的财务信息。财务部于四月下旬配合上级领导召开了预算分析大会，为各考评企业的预算完成状况提供了参考信息和考核分析建议。
三、加强财务内部核查，操纵成本，清除漏洞。
对三家医院的财务计算展开了内部核查，发现部分会计科目应用不符合财务规范，某些费用报销未依规经过公司董事长审核，且财务对库房的监控力量不足。三家医院的财务解决总体比较规范，暂未发现独特难题。强化对票据的审查，创建花费支出数据库，并对超过预算的支出及时提醒各单位开展预算调整申请，发觉不科学支出则需经审计程序落实整改，及时改正不符合财务规程的事宜，以降低财务风险。
四、合理进行纳税筹划和财务规划，以规避财务风险。
在集团各单位间依据权责发生制合理安排发票，并制定税负平衡表以满足油品行业特性，根据电子表格分析方法均衡税负指标；健全发票进账手续，依规开票，合理规避财务风险。依据医院的减免税政策，积极与白坭地税局沟通，准备三年免税期减免税材料，申请地税减少，并准备有关医院的减免税材料，补足各类基建合同及工程竣工结算材料。根据和专业税务师事务所的沟通与合作，对公司的股权结构与资产结构进行了初步规划。
五、与相关部门开展沟通与协调，配合解决各项事务。
帮助资产部制订每月的盘点计划，分配财务员工进行实地盘点工作；与资金部科学安排各类资金收付；配合审计部开展每月的审计检查，对审计报告及时沟通整改方案，并对合理建议进行一定的财务解决。财务部担负起监督与服务的重要职责。监督的意义在于维护集团公司的权益，监管财务运行，保证花费合理支出和财务物资的安全；服务则是为集团及下属公司、员工和用户提供适用，以推动各公司抢占市场、增加收入、节省支出，从而实现利益最大化。监督与服务是相辅相成的，监督有利于服务，而服务则为更好的监督服务。
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