【导语】本文是热心网友“nwdo86302”收集的生产车间员工述职报告，以供参阅。
大家好！我是XX，出任XX班的班长。随着这一年的工作接近尾声，我想对今年关键工作和下一步的计划目标做一个总结汇报。在20xx年回望中，我在领导的指导和全体员工的支持下，恪尽职守，努力学习，团结进取，务实创新，较好地完成了各项任务。然而，我认识到自己在很多方面仍有不足之处。下列我将从五个方面对自身的工作开展梳理总结，如有不当之处，请各位领导给予批评指正：
一、生产安全及任务完成情况
做为班长，我负责班级的日常生产与安全工作，实时关注生产及安全动态；对主要设备和系统的运行状态开展重点了解，发现问题及时汇报。在日常工作中，我坚持实事求是，做到言传身教，严格遵守工作标准和制度，认真负责地做好本职工作。
二、班组安全管理
1、做为班长，最先必须具备自律意识。要正视自己的错误，欢迎职工的监管。要求员工做到的，我自己也必须严格遵守，避免“三违”情况的发生。
2、班前会议中，务必实际清楚地强调生产状况，并依据上一班的生产纪录，为本班设置明确的发展目标及注意事项。班后该总结本班的安全生产情况！
三、员工培训状况
岗位描述是帮助员工迅速了解岗位职责的重要窗口，因此我们应该熟记、掌握岗位操作技能。
四、学习状况
常有人说“学到老，活到老”，不管在校学习还是工作中，学习都是一生的课题。我深知技能特长的优劣直接关系班组的总体技术实力。因此，我以认真负责的心态不断学习，提升自己的业务素养。今年以来，车间领导依据各岗位特点为大家制定了严格的学习规划，通过考核与实际工作不断深入我们的工艺了解。
五、不足之处及工作展望
虽然今年我的工作取得了一定进展，但回顾自己，仍有许多工作做得不够好。随着20xx年完毕，为了方便提高自己成为一名合格的班长，我还需要做许多改善，以下是我将来工作努力的方向：
1、调节精神面貌，遵守劳动纪律，积极乐观地面对每一项工作。
2、塑造责任意识，加强自身管理水平，做到科学、人性化服务。
3、承担工作压力，勇于面对难题和批评，从中总结经验，转化成动力。
4、不断提升自己的工作能力，使自己在生产指挥中得心应手。
5、每解决一个问题都要落实到位，做到“事事有着落，条条有回声，项项有纪录”。在以后的工作中，我会继续努力，工作是一个不断进步的过程，我相信今日的付出，必将迎来明天的胜利！
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