【导语】下面是网友“tunwenjia”分享的人力资源年度工作计划，供大家参阅。
1、完成XXXX年度客户满意度调查；
2、收集关于XXXX年底合同到期员工的续签或终止意见；
3、持续完善员工的基本信息：
借助信息系统，进一步完善员工档案，包括个人资料、学历、体检记录、考核结果、职位变动、奖惩记录等，全部存入个人档案。同时，进一步规范并建立入职、离职（含外聘、辞退、辞职）流程及内部调动的相关手续。
4、持续推进招聘工作：
严格按照规定程序进行招聘，依据公司的发展规划进行人员的筛选和面试。采用多种方式招募人才，以满足各专业的用人需求：
1）继续利用网络招聘的优势，积极参与各大院校的招聘会及社会招聘活动；
2）与药科大学、高职院校、辽宁中医药大学、辽宁卫生职业学院等保持良好沟通，通过宣讲会和组织师生参观等形式，提升公司在校园内的知名度，树立良好的企业形象，力求达成长期合作意向，积极培养人才；
3）充分利用实习期或试用期，对新招聘员工的实际工作能力进行严格考核。
5、继续强化培训工作：
1）培训工作严格遵循公司《培训管理制度》，跟踪培训全过程，并对每个培训项目进行后期跟踪与效果评估，及时反馈；
2）制定企业《内训师管理制度》，建立《讲师个人业绩档案》，为内训师提供培训机会，将每次培训的结果纳入《讲师个人业绩档案》，推动内部培训师队伍的专业化发展，激励内训师的培训热情；
3）对部门负责人的培训要求加大力度，纳入年中考核，并完善员工个人的培训档案。
6、关注国家及地方的劳动政策，降低用工风险，加强与劳动部门的沟通，研究劳动部门的相关政策，定期进行内部劳动用工自查，以避免用工风险和减少劳动纠纷。
7、提供分公司工作的指导。
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