以下是会员“ludanyun”收集的年度培训总结，供大家参阅。
回望过去的经历，企管处共策划了2次大型培训活动，并开展了20多次对于各处室的6S代表培训，取得了显著成效。这些举措为企业集团管控模式的有效推进打下了坚实的基础，促进企业集团持续发展的同时，作出了积极贡献。在过去的一年里，大家开展了以下工作：
一、企管处组织培训
在4月某日，成功举办了绩效专管员与6S专管员的培训，吸引了200人参加。
在6月27日，又举行了自救互救的培训，参与人数超过200人。
每月都进行1-2次6S专管员和6S代表的培训，总计进行20多次，累计培训人数达到160人数。
二、企管处员工参加的培训
在工作的过程中，3月1日，有3人参与了警示教育培训；4月中旬，10人参加了纪委的警告培训；9月5日，有1人参加安全管理办的安全管理培训；9月10日，有8人参加了经济师的培训；10月10日，4人参加了研究生考前培训。
通过这些组织与参与的培训，我们深感获得丰富。将来，我们将把培训中获得的知识用于实际工作中，并由此机遇加强学习，踏踏实实做好本职工作，为公司的发展持续努力，奉献应有的能量。
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