下面是网友“mz453”整理的环卫清扫车司机年终总结，供大家参考。
自打启动“大走访、大调研、大服务”活动以来，局党委副书记、厅长邓成、领导班子雷志红、副局周中平各自参加了红湘街道协同新村社区的党的群众路线教育实践活动的动员会和征求意见会，带来了对于如何有效开展这一活动的指导。深入走访环节中，“大走访”组员认真记录了走访的时间、地点、对象和内容。目前，共举行了5次交流会，开展28场政策宣讲，走访了6户困难群众，发放慰问金2400元，并收集整理了反映的问题与建议，建立了民情和困难群众的账表，编制了5期简讯。
存在的不足：
一、环卫作业经费空缺严重
因为作业标准的全面提高及其环卫作业范围的明显扩大，在市、区两级政府未分配经费的情形下，我局将立新大道延伸段、长丰大道、蒸水南堤等新建路面纳入了环卫日常管理，一共新增清扫面积达万平方。1至5月份，我局环卫作业经费空缺已达到275万元，运行面临困境，促进环卫市场化运行刻不容缓。据了解，南岳区和长沙市雨花区在次序干道清理清洗层面，社会化作业的价格已经超过9元，我市受环境因素限定，环卫工作面临更大挑战，要保证作业效果，务必提供必要的资金扶持。
二、环卫团队不稳定，环卫工作人员的工资和薪资福利较低
我局128名正式职工按衡人社发73号文件的要求，及其环卫行业能够发放的特殊津贴有关政策测算，每月工资应提高749元，年需经费96万元，但由于缺乏资金保障，目前正式职工无法按照标准和有关政策获得相应薪水，造成在职人员脾气暴躁，亟需解决增资难题。
三、环卫局团队建设存在问题
环卫工作任务繁重且杂乱，目前我局只有5名班子成员，其中局党委书记借调至区城管执法办，缺乏一名副局和一名纪委书记，班子成员超负荷工作，急需补充后备力量，健全班子组成。
四、我区环卫停车场建设项目亟待尽快启动
我区目前环卫车辆52台（其中环卫作业车辆38台，工具车14台），目前只能停到原火车西站衡州大道高架桥下和其它地点，存在一定的安全风险。急需尽早推动环卫停车场建设项目，但目前该项目的征地费并未付款，建设资金仍然未落实。
下一步打算：
一、将辖区关键及主次干道的清理和清洗作业进行公开招标，同时推进环卫内部改革，将厕所清洗垃圾清理工作实行局内部招标，搞好环卫职工的思想工作，妥善安排环卫机关人员，保证环卫改革有序推进。
二、不断完善环卫业务质量考核办法与标准。在市场化运作后，加强环卫考评及其市容监督的人员配置，提高数据采集和报送的职责。创立市容质检数据采集队，承担环卫考评、市容监督和数据采集报送等工作，提高业务考核效果，保证环卫管理的可持续性和常态。
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