【简介】本文是热心网友“qvdrt4”收集的主任医生述职报告，以供参考。
尊敬的诸位领导、同事：
在医院领导的支持与帮助下，我科依照年初确定的工作思路，以提升医院效益为核心目标，切实提高综合竞争力，提高服务品质，贯彻落实医疗管理，打好基础，规范流程，顺利完成“二甲医院复核”。这一年，我们实现了业务制度的规范化、管理的专业化、社会效益最大化，促进了我科各类工作能力的进一步提升。做为科主任，在过去一年中，我认真履行职责，尽心尽责，为更好地服务患者而逐渐鞭策自己。今日向各位领导与同事报告我的工作情况，如有不妥之处，恳求诸位领导与同事批评指正：
一、加强学习，不断提升思想境界与业务能力
2022年，我科合计进出院总数约为xx人数，床位使用率达到xx%，总收入贴近xx万元，在各个内科中保持领先水平。
二、全年进行新业务与新技术x项
我科率先开展床旁心肌梗死的三项检测与第二聚体检验，大幅缩短了传统检验所需时间，能够及时为医生提供疾病诊断适用，为急性心梗患者的溶栓治疗争取了宝贵时间，显著改善了患者的愈后。大家实施的24小时动态血压检测，为高血压患者的诊断及抗高血压药物效果评价带来了充足根据。同时，糖尿病的胰岛素泵治疗便于患者随时监测血糖，促使医治更为科学规范。
三、未出现医疗事故和医患纠纷
我科以患者为中心、以质量为中心的服务理念深入人心，全科职工充分利用培训工作时间学习新知识，根据病历讨论与主任查房积累诊治经验。同时，我科积极参加学术会议，邀请上级医院专家到院讲座，全面提高医疗技术水平，实行个性化服务，诚恳勤恳地工作，与患者进行细致耐心地交流。在适应医疗环境的新形势下，强化对科室成员观念及职业教育，塑造以患者为中心的服务理念，使这一思想贯穿到科室的各项工作中，激起科室成员主动性，增强凝聚力，构建服务一流、技术精湛、尽职尽责、文明服务的白衣天使形象。
大家致力于培养优良的团队精神。我科工作忙碌，特别是面临急重症患者数量众多而医生人员不足的考验，常常需要日夜奋战，工作压力大，专业性要求高。做为科主任，我努力言传身教，维持在周日的白班值勤，在科室人员休假及出门学习期内，全程参与值勤，最多时一周持续值勤四晚。我坚持踏实做好各项医疗工作，狠抓管理，保证医疗安全，积极投入工作，从不计较个人得失。
医乃仁术，廉洁行医，做为科主任，我要率先垂范，规定科室每位医生深入患者及家属中，掌握患者的要求和痛楚，关注、贴心患者，切实减轻患者压力，真心为患者服务。在工作上实行大胆的创新，切实转变思维方式，积极进行技术革新，努力提升业务水平，用自身的医德与人格能量获得患者的尊重与信任。规范言行，树立良好形象，严格履行服务承诺。
严于律己，塑造廉洁从业的榜样。在临床工作中，我不断提高醒悟，坚定信念，锤炼意志，耐得住艰难，抵御得住引诱，严格执行原则、公私分明，解决好医院与患者的关系；我尊重自己的品格，珍惜自己的信誉，维持医护人员的政治本色和浩然之气。
尽管我们科室工作忙碌，患者较多，但仍存在一些不足之处，例如住院病案完成不到位，内容过于简单；办公室卫生时会脏乱难题。越过的一页已成历史，假如说大家做了一些工作，圆满完成各项任务，这都离不了每位院领导的支持以及有关科室的关心帮助，更应感谢科室全体人员的团结与奉献。在此，衷心感谢全院职工对我们的支持与帮助。同时，我也深知本身与领导要求和全院职工的期待还有很大差距。在新的一年里，我将继续加强科室建设，力争在医院搬迁后引进一些新业务，让我科的服务更上一层楼，更好地为众多患者服务。
此致
行礼！
述职人：xx
2022年x月x日
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