【简介】本文是网友“chunchoushaoya”整理的护士长的年终工作总结，供大家参考。
来到普外科担任护士长工作已有一年之久，送旧迎新的时刻，对过去的工作进行总结，同时制定来年的计划，既是自我反思，也是为未来激励自己。
在院领导、护理院长以及科护士长的指导和支持下，完成了多项工作任务。
一、病房护理管理
在普外科工作期间，努力学习专科知识，克服自身业务上的不足。面对抢救及病房人员紧张的情况（如节假日），主动参与病人护理，以身作则。
依据护理质量标准，制定并落实多项工作常规。监控和记录各类质量指标，及时发现问题并进行改进。运用PDCA的质量改进方法，开展楼层CQI项目，充分调动护士的积极性，改善深静脉管理，促进病人评估的规范化，强化健康教育，优化交接班制度的执行。
推动病历的规范记录，定期进行检查，并将结果及时反馈给相关护士，帮助她们改进事件处理的规范性和上报讨论的及时性。
二、人员管理
在新调入同事xxxx和新入职的同志xxxx接纳之后，规范安排科室岗前培训，并进行认真指导，确保所有新护士迅速适应工作。
根据护理教育部的要求，在收集科室护士教育需求的基础上，共安排护理查房xxxx和业务学习xxxx。在员工激励方面，通过护士及时评估反馈结合季度评估，帮助她们持续改进工作，并表扬优秀行为以弘扬积极的工作氛围。
给予授权，鼓励护士参与科室管理，几乎每位护士都承担一项科室管理工作，激发她们的工作热情。
支持护士的继续学习，提供学历引导。作为护士长，尽量在工作安排上给予方便。同时，鼓励护士学习英语，科室特邀外科教授授课，提升她们的英语能力。
在带教人手不足的情况下，充分发挥科室护士的主动性，共同承担学生的带教任务，各类讲座获得学生的好评，同时提升了科室护士的教学水平。
安排xxxx护士外出参加学习班，拓宽视野。
三、工作管理
依据医院要求，进行楼层的成本核算与管理，确定每周供应室的物品领用数量。根据医院要求，进行收费的规范管理，定期检查科室的财务与物品使用情况。
调整楼层物品的放置，改善环境的整洁度。
重申科室的排班与换班制度，保证护士按规定进行换班。根据病人情况，合理安排护理人力，确保护理效果。
积极参加医院及护理部的会议，定期召开护士会议，将医院及护理部的理念与安排及时传达给临床护士，引导她们遵从医院的宗旨与目标。
高效促进护理部与其他部门的合作，协助普外科主任分担部分管理工作，提升医护之间的协作。
作为交流委员会的重要成员，积极参与该委员会的各项活动，推动其更好地发展。
四、自身职业发展
在有效完成病房护理管理的同时，不断学习各类业务知识，提升自身能力。
xx年获得护理夜大学本科学位及汉语本科学位证书，持续进行医学英语的课程学习。
完成医院内PICC穿刺的培训，提高专业技能。
学习计算机应用，提升工作效率。
在护理部领导的安排下，参加学习班和学术会议xxxx，并应邀授课xxxx。
撰写论文一篇，成功通过实用护理的初审。
完成医院规定的继续教育学分，特别积极参与各种管理课程。
展望新的一年，将以更加投入的态度工作与学习，不辜负医院的培养。
明年的目标包括：
1、继续努力学习英语，争取在使用和口语交流上取得显著进步，以便能够更流畅地与外籍专家沟通，并计划考取大学英语六级或PET4。
2、在管理知识与技能上，力求更大的提升，计划通过阅读管理书籍、与其他护士长沟通及参加管理课程来实现。
3、积极参与科研小组的活动，力争发表1-2篇论文。
4、全力支持并参与护理部的各项工作。
由衷感谢护理部和科护士长给予的成长机会，促使我不断努力学习与自我提升。将继续秉持“享受工作，享受生活”的信念。
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