【前言】以下是网友“c978”整理的销售经理的月度工作总结，供大家赏析。
不经意间，XXXX年已接近尾声，添加公司的时间也不短。这段时间的工作让我学习并积累了丰富的知识和经验，提高我的业务能力，同时也让我享受了更多人生情感，包含兴奋、喜悦与忧伤，更重要的是增强了人生阅历。可以说，在建华的这段时间让我收获颇丰，感慨良多。在此，我要衷心感谢公司的每位领导和同事的支持与指导，现在我已经能够独立完成本职工作，下面是我对今年工作总结。
一、在学习上：
学习是永无止境的。初入公司时，对新环境和事情感到陌生。在公司领导的帮助下，我迅速了解了公司的特性和经营模式，根据认真学习，我深刻领会了销售经理的真正含义和职责，并对这份工作形成了浓厚的喜爱，也认识到自己的挑选是正确的。
二、心态层面：
刚进公司时，因XXXX项目未入场，我感到有些无趣甚至枯燥。但在12月时XXXX项目顺利进入后，在回首这段时间，发觉其实在公司中每时每刻都有学习的机会，重点在于自己是否主动去发现。在公司领导耐心的帮助下，我逐渐感悟到心态决定一切的必要性，学会以平静、宽容和良好的心态去面对生活与工作。心境因此更加宁静，变得更加成熟。
三、完成的关键工作任务：
1、总共销售XXXX套，销售面积XXXXXXXX平米，销售额XXXXXXXXXXXXXXXX元，回款额XXXXXXXXXXXXXXXX元。
2、进入到XXXX项目后，对项目团队进行了系统的房地产专业知识与销售技巧的培训。
3、修定并重申了案场的管理体系，使制度更为优化。
4、制定了早晚会的签名制度，对于市场、顾客及销售中遇到的问题进行了分析，提高了团队士气。
5、在公司领导的帮助下，参加制定了12月份的团购计划，联络团购企业，开展选房与签订，最后成交XXXX套，销售额XXXXXXXXXXXX元，回款额为XXXXXXXXXXXX元。
四、工作中存在的问题：
1、对业务的监管执行力度不够。
2、对项目整体的把控能力需要加强。
3、在经营方面的经验有待提升。
4、与甲方的交流尚需全面提升。
在教学公司完善的操盘经验、发觉本身工作里的不够的同时，我计划在去年的前提下不断完善，密切关注以下几方面的工作：
1、进一步提高自己的管理能力。
2、及时完成领导督办的各项任务。
3、与甲方进行及时有效沟通，保证销售工作的正常运作。
4、持续改善工作中的问题，及时调整策略，以保证明年的销售任务圆满完成。
5、同时认真学习策划与推广相关技能，为项目销售提供更可行的方案。
6、加强工作的检查力度，保证计划的可操作性，提高团队的执行力。
7、制订可行的月度销售计划，明确职责与责任，使销售工作更为专业化与规范化，提高团队的工作效率。
8、关心工作的细致性，全面了解售卖的全部相关事务。
XXXX年是充满意义、价值和收获的一年。尽管在XXXX公司的时间不长，但我切身感受到团结协作、互相帮助和共同创业的精神。在此，感谢各位领导与同事对我工作的支持与帮助。我相信，在每一位员工的努力下，公司在新的一年中必将完成新的突破与长远发展，项目在公司的带领下，定便以更佳的业绩收益公司。
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