以下是会员“li42”分享的房地产公司工作总结，供大家阅读。
回首过去，是为了更好的憧憬未来。2013年接近尾声，过去的一年在丰富、紧张兴奋中度过，每一天都让人令人难忘。
11月17日，我得知自己正式成为党员，虽然表面上宁静，但内心却满怀兴奋。我将牢记党员的责任与义务，敢于担当，甘于奉献，为企业的发展和时代的进步贡献自己的力量，始终保持党员的先进性和纯洁性，做到正直无私，维持用心、激情、积极和进取的工作态度。
上半年在总经办的工作经历尽管繁忙且紧张，却让我终身难忘，受益良多。能近距离接触老总，我深感荣幸，并主动抓住每一个机会，从他身上学习优秀的品质、思维模式和工作能力，更好地了解公司的发展理念与价值观。同时，也增强了我对公司的忠诚度，对公司将来满怀信心与激情。老总给我的印象是品行端正，如同大家的评价，具备儒商风采，重视大是大非；他的思维跳跃性强，总是能领先一步；极强的记忆力让他不可忽视；敏锐的观察力能精准分析国家政策与经济发展动态，快速捕获机会；他对工作的执着虽然身价不菲，但依然刻苦进取，令人佩服；他的工作热情好像无人可敌，令人担心他的身体。老总身上撰写了多年的知识储备与商业经验，值得用心揣摩与理解。
下半年工作重点围绕城镇化业务，主要包括Xx城镇化项目、Xx城镇化项目、Xx县项目、Xx区Xx景区等。这些项目是国家大战略的一部分，也是未来十年经济发展的主旋律。公司业务正向城镇化和金融转型，向产业链高档方位发展，无疑提升了公司的竞争力，多个地方政府与公司洽谈合作，城镇化业务前景广阔。然而，目前关于城镇化发展的政策仍在不断完善，尚不明确，房地产业也进入了低迷阶段，因此这时城镇化项目应有序推进，而非冒进。在公司城镇化业务发展中，个人也得到了很好的锻炼与收获，主要表现在几个方面：一是项目判断的视野提高。城镇化项目有别于单一的房产开发，涉及城区发展整体规划、土地利用、产业发展、商业规划等多个维度，判断项目时不应单从区位、经济发展能力和市场背景考虑，而应综合考虑规划、基础设施和产业发展等多个层面。二是专业知识横向拓展。城镇化项目不仅涉及开发建设，还需设计业务模型，必须从融资、建设、会计等多方面统筹考虑，因此我必须拓展相关专业知识，加深学习。三是沟通水平的提高。城镇化项目比较复杂，前期的沟通至关重要，沟通不单单是开玩笑和博得众笑，更需要商谈和博弈的方法，以达成彼此了解一致的共识。因此，沟通不仅是口才难题，更需要强有力的专业能力、清楚态度和坚定的立场，前期需要搞好大量的准备工作，而非应变能力。
岁月匆匆，在人生苦短的旅程中，职业发展显得更加短暂。在人生的黄金岁月里，我时常思考怎样提升自己，怎样成就事业。能有幸添加新农村平台，我将更加珍惜这个机会，希望与公司一起成长，为公司的快速发展贡献自己的力量。
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