下面是会员“linluxia”分享的车间班组长工作总结，以供参考。
为了更有效的执行国家《安全生产法》，确保我司电力系统的安全稳定运行，公司及各车间、队组高度重视安全供电工作，从思想、制度、管理、隐患清查及落实等五个方面开展深入开展。大家增强了供电安全管理，持续完善安全生产岗位责任制度。严格执行安全规章与各项制度，加强安全检查与监督，坚持“以人为本”的管理理念，秉持“安全第一、预防为主、环境整治”的工作方针，切实压实安全基础。在全方面的安全管理模式下，展开了安全教育及管理，主要开展了如下工作：一、层层落实安全生产负责制。落实安全生产负责制是保证安全生产的关键。依据“一级抓一级，一级对一级承担”的原则，将厂的安全目标逐级分解到各个车间。大家从思想、组织、责任和对策四个方面真抓实干，保证各个人员的安全生产责任获得明确。各级领导深刻认识到安全是电气系统的前提，是公司平稳运行和效益的确保，安全思想务必始终如一，安全工作绝不能松懈。众多的机关人员也愈发意识到安全生产的必要性，意识到做好安全工作务必强化管理，逐级落实安全责任制，才能真正把安全生产工作落实到位。平常，最先强调领导重视安全生产，以保证安全生产精神获得贯彻。在重大操作和重大维修工作中，主管领导亲身到岗，恪尽职守。分厂和各车间的安全第一责任人签署安全生产责任书，各车间又同队组签署安全生产责任协议，逐级分解安全管理目标，将安全管理与个人得失紧密联系，从而实现“安全生产，从我做起”。二、强化安全培训，压实安全基础。我们始终坚持重视安全学习，认真组织员工学习安全规程及相关的机制和技术，严格执行电业安全工作规程，对上岗前的人员进行安全培训和考核，合格后方可入岗；大力开展“安全生产月”和“百日安全无事故”竞赛活动，全面贯彻《中华共和国安全生产法》和《山西省安全管理条例》，进一步增强员工的安全意识，提升电气系统的安全水准。大家成立了“安全生产月”活动领导组并制定了活动实施方案，按计划有序推进，获得了预期目标。根据安全培训和活动，使全体人员对安全法规、规章制度和操作规程有了更深入的理解，提升了大家对用电安全持续运行的必要性认知，从“叫我安全”转变成“我要安全”，将安全生产的必要性了解提高到新的高度。三、加强隐患清查，搞好隐患整治。为了实现安全生产目标，大家重点加强了安全隐患清查与治理工作。我们始终坚持“认真落实安全措施整改”的原则，积极清查安全隐患，对发现的安全隐患和薄弱点及时整改，采用行之有效的处置措施，绝不放过任何一个隐患，保证安全治理的整体性。在整改环节中，依据隐患轻重缓急，有计划地推动安全隐患的大整改工作，并高度关注《电力安全工作规程》的有关规定，认真落实工作人员的安全防护措施，严格遵守“两票三制”，仔细分析工作现场潜在危险，实施工作现场一对一监护制度，为实现安全生产的可持续健康发展奠定了良好基础。四、持续开展安全大检查。安全大检查是及时发现缺陷和隐患、推动安全生产的重要途径，也是《安全生产法》赋予我们的神圣使命。安全大检查包含发动、自查、整改、总结和评定五个阶段。每次检查前，我们通过文件通知并召开会议，组织各车间发动自查。各车间对管理范围内进行自查并整改后，提交相关材料，分厂再进行复查。安全大检查的主要内容为查思想、查领导、查隐患、查措施及查管理制度，融合安全评价工作，仔细检查关键设备，对发现的缺点与隐患进行及时整改，并对现场违规行为予以处罚，以保证安全生产目标的实现。进行检查与整改，各车间的安全生产管理工作得到进一步加强，管理力度不断提升，厂区的安全生产管理向系统化、规范化方向迈进，取得了显著进展。五、进行反“三违”活动，避免“三违”行为。反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我们重点推进的工作。大家在调查隐患的同时，将查“三违”做为安全检查的重要内容，根据日常查验、月检和安全大检查，查处“三违”行为，对发现的三违问题进行严格处罚，并与车间领导及工班长共同承担责任，督促各级领导严苛查处“三违”。为了增强员工对三违危害的认知，提升遵循安全规章制度的主动性，我们一方面深入开展全面鉴别三违行为活动，另一方面积极组织车间和队组开展安全活动。经过多次安全活动的开展，企业的安全理念深入人心，强调“大家并不想自己负伤，所以要自我约束，预防危害”和“不论在何种前提下，忙碌的工作都不是忽略安全的原因”。厂区职工积极构建“自我约束、自我约束”的安全机制，总体安全素质显著提升。总之，安全工作是一项系统性工程，必须全体干部员工共同奋斗，坚持不懈。加强安全管理，务必严厉查处违规行为，发生问题时应严肃查处，绝不手软。在以后的安全工作中，大家全体人员决心团结一致，一同战胜困难，吸取经验，踏实工作，在新的一年继续秉持严谨、努力、细腻和务实的工作作风，保证安全供电，保障公司的正常运作。
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