【导语】本文是网友“youyuresha”分享的包装车间上半年工作总结，以供借鉴。
20xx年上半年已结束，回望这段时间，我主要完成了以下几项工作：1、对于包装车间员工着装不统一的问题，我进行了深入的深入研究，找到根源，并完成了更衣室的改造，使每个大更衣间内设置了独立的小更衣间，这不但有效地保护了职工的隐私，也解决了职工不按规定换衣的问题。2、因为年前人才流失，造成年后人手回流迟缓，企业一度面临用人忙碌的局势。因此，我积极配合人事部，运用晚上加班时长出门招聘普工，成功减轻了车间的用人紧张状况。3、随着夏天的到来，包装车间的窗户因没有窗帘而受到太阳直射，给生产增添了困惑。我向公司建议加装窗帘，并得到领导的批准，成功完成了窗帘的安装工作。4、在3月中下旬，大量新员工相继入职，但由于部分新员工对企业的生产生活尚不熟悉，频繁地出入导致了工作进行不稳定。因此，我制定了对应措施，实施“一对一”的扶持，协助新员工快速融入团队，成功减少了流失率，取得了良好效果。5、在3月份协助开展了阿一鲍鱼培训班的工作。6、洗瓶车间因为蒸汽的影响，天花板已经严重脱落。尽管之前提过多次，但未能落实。因此，我在5月份再次提出，且被公司领导规定跟踪。经过努力，我成功完成了洗瓶车间及酱汁车间吊顶的检修工作。7、煮酱油车间因木料购置的限制，生产受影响，而且从消防安全的角度看，不适合使用柴火。我建议把单独应用柴火的煮锅改成双用的木柴及蒸汽锅，获得公司领导的同意，顺利推进了“木柴改蒸气”的工程。8、6月份，点心新车间搬迁投产，我在申请递交、现场确认、到督促整改，完成了点心QS换领的工作。9、再次修订了到期企业标准，包括了调味汁、复合调味汁、酱、鲍鱼罐头、海叁丝罐头、蔬菜调味酱等商品，同时配合化验室完成了鸡汁的要求升级工作。10、召开了库房及质检部门的会议，不断完善原料、食用添加剂与成品售卖的台账制度并记录工作。11、加强了对职工食品安全法及相关技能知识的培训，加强了食品加工工作者主体责任意识，有效减少了商品质量问题的产生。12、对厂内使用的叉车展开了车牌申领，成功获得了登记牌。13、完成了酱汁车间新增隔层蒸汽锅的改造工作，大幅提升了生产效率，避免了因断电导致的机器不足问题。14、目前正在进行调味品及酱类产品QS换领工作。15、对于罐头车间周边住户的投诉，我正跟踪废气处理工程及环境评估申请工作。
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