保安经理工作总结

时间:2024-09-03 11:22:45 工作总结

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保安经理工作总结

  陶瓷厂的保安队现已拥有保安员x人,安保岗位分布于厂区的每个重要位置。今年以来,保安队全体人员认真践行科学发展观,充分发扬“自强、开拓、严谨、非凡”的精神,立足服务,积极拓展,创新管理,树立良好形象,竭尽全力为企业维护安全,助力发展,赢得了社会各界的广泛赞誉与好评。一、以服务为先,建设队伍对于厂区错综复杂的治安环境,保安队从实际情况出发,始终重视队伍建设,坚持在人员配备和素质提升上做文章——首先以“精”字为核心,提升安保水准。无论是在值勤、巡查、处突等工作中,团队都做到精心组合、精心组织、精心设防、精心处理,保证安保服务水平符合规定;其次以“严”字为原则,提高队友形象。对上岗人员始终贯彻严格培训、严格要求、严格检查、严格监督的原则,持续结合实际提高保安员的业务能力与水平,展示出良好的形象;最终以“责”为本,加强绩效考评。大力推行服务责任示范区,构建起树立典型、加强监管、发现隐患、推动整顿的管理机制。通过这些措施的实施,保安队凭借优秀的综合素质和优良的工作业绩,获得了职工的认可与赞誉,从而促进队伍建设不断向前发展。二、从成效考虑,加强制度落实常言道,没规矩,何以成方圆。为保证保安服务真正落到实处,保安队坚持“以制度管人、以制度建队”的理念,紧密联系安保工作需求,不断完善各类规章制度,以制度开设管理标准,以制度规范行为,以制度鼓励主动性,以制度促进工作任务达到。据统计,自20xx年至今,保安队在管理考核、清洁卫生等方面建立了8个制度标牌,修定制度x项,调节组织架构x次,查处违纪人员xx次,不但显著提升了团队的执行力,还有效保持着团队的纯洁性,从而提升了保安队的影响力和美誉度。三、从思想考虑,凝聚人心保安员来自各地,个人经历、性格、喜好、技能差异很大。为深入贯彻改革创新主题,使保安服务更出色,保安队持续创新思路,始终把凝聚人心作为重点。针对不同人员及状况,灵便进行思想教育,组织“结对子”、“谈心会”等活动,既掌握队员的思想状况,又帮助他们解决生活、家庭和工作中的问题,让大家真切地感受到团队的温暖。四、从工作效率上树立形象厂区进出频繁,分歧磨擦较多,安保任务至关重要。保安队自派驻以来,已完成较大型活动的安保任务十四起,派出执勤人员三百余人数。尤其是在“20xx年厂际校运会”和“军民联欢会”的安保活动中,确保万无一失,充分展示了厂区安保工作实力与形象,获得各级领导和社会各界的一致好评。此外,20xx年至今,保安队还组织了8次义务劳动;做了13件好人好事,为厂区挽回经济损失x余元;接到表扬信(电)xx次;成功平复xx次矛盾。

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