本文是网友“leisongya”整理的物业管理年终工作总结，以供借鉴。
在x月份，在上级领导的正确指导和大力支持下，按照公司及我单位的工作规定，大家开展了一系列贴心服务工作，保证了服务工作的稳定提高，并保障了业主企业的安全。以下是本月工作的简要总结，包含经验教训和存有不足之处，为下个月的工作打下基础。
一、当月任务完成情况
1. 进到五月后，分行停车场实施新的机动车停放管理条例。我部及时将院中车辆了摸排核查，详细登记，并与业主企业共同签署了52份泊车协议，有关文件我部打印归档，正本已交给后勤站。
2. 保卫人员与保洁班一同保障了11场数各种大会，服务参会总数约达900人数。
3. 结合公司保卫部的消防安全整改措施及消防演练应急方案，我部在空闲时间积极开展消防安全学习与演习，同时及时组织保洁班清理各楼层管井杂物，以消除安全隐患。
4. 妥善处置办公室交办的各种宣传资料及其它物件的核对、登记和申领等进出库事务。
5. 及时与公司部联络更换各楼层的落地烟缸石子。
6. 进入雨季后，为避免意外事件发生，我部立即组织保洁班清理17楼和4楼物品平台的杂物，并为下水道口加装防护网，防止阻塞。
7. 虽然面临人员短缺，保洁班仍日夜奋战实现了各类工作任务及大会保障工作。
二、下步工作计划
1. 与市场部协调解决垃圾箱及保洁工作服的选购与订制难题。
2. 与人事部和办公室沟通，以缓解部分员工医保存在的不足。
3. 加强保卫大队班组建设。
4. 关心人员思想状况，维持队伍稳定。
5. 完成公司及业主企业交办的其他事项。
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