下面是热心网友“z54”收集的公司财务工作计划，供大家赏析。
从我部的建管处的精准带领下，经过各部门同事的支持与合作，各项任务顺利完成。20xx年，我部将继续秉持“用心、细腻、严谨”的工作风格，促进会计标准化管理，确保高速公路按时顺利完工。特制定20xx年高速公路财务工作计划如下：
1. 在去年的财务工作前提下，深入推进会计标准化管理，提升会计核算管理水准，防范和化解操作风险。定期编制财务分析报告，准时递交月表格及其它表格。加强财务制度建设，认真贯彻执行。根据制度明确经济责任，规范各类经济行为，减少财务风险，确保各类财务规划指标和基础建设任务圆满完成。
2. 20xx年将重点加强资金筹集工作，及时明确并掌握建设资金来源信息，争取政府扶持，为项目推进创造有利条件。主动与上级主管部门及贷款机构协调，尽力筹集建设资金，确保高速公路正常运作所需的资金。
3. 严苛审核支付程序，加强三方监管，运用网络共享服务平台开展实时追踪监管，查处可能发生的违规现象，掌握每笔资金的去向，全面提升资金利用效率，避免资金外流，确保建设资金安全。
4. 严格审查各种经济合同的签订工作，从法律视角把关合同，认真核对合同内容、公司名称、合同金额、付款时间、结算方式等信息，以明确双方责任和义务，为以后可能出现的问题寻找解决方案，尽量减少不必要的损失。
5. 定期开展项目实际投资与预算的数据分析，掌握成本状况，确保项目工程不超过预算。根据数据对比分析，及时纠正科学合理的资金付款计划。
6. 严苛报销程序，提高对日常报销单据核查力度，避免全部不合理支出。创建日常费用预算支付制度，对各个部门经费支出开展预算管理。定期对实际费用与预算支出进行对比分析，执行费用量化考核，力争将开支保持在合理范围内。
7. 进一步完善内部管理制度，确保物资管理到位，明确材料、设备、财产等物资的采购验收、出入库流程。规范物资统计台账，记录各种物资的名字、规格型号、采购数量及金额等，定期开展物资排查，确保账实相符，确保物资安全。
8. 重点监控农民工工资派发，认真落实农民工工资支付保障体系。与工程主管部门不断配合，定期与不定期实地检查，明确农民工工资派发状况。严格规范用人行为，确保民工按时足额领到薪水，有效维护众多劳务人员的合法权益，维护社会稳定。
9. 加强财会人员的专业培训，提升财务人员素质。考虑到高速公路投资总额大，涉及的法律法规较多，假如财务人员业务能力不够，法律意识淡薄，将造成无法预估的后果。因此，对财务管理人员的业务能力和道德准则提出了更高的要求。今年将组织财会人员重点学习《国有建筑单位会计制度》、《招投标法》、《合同法》等相关知识，掌握与理解其中的要点与精粹。
10. 重视团队建设，搞好四方面的协调：上下沟通协调、单位协调、部门内部协调、员工之间协调，优良解决各项任务关联，使会计工作有条不紊，达到最好服务效果。
总之，今年既是高速公路有序推进的一年，也是任重道远的一年。在新的一年里，我部下在建管处的精准带领下，严苛遵守财经纪律，遵守职业道德。以严谨的工作态度，主动落实各项工作任务，遵循工作规章、坚守原则、公正做事，积极为处领导决策提供可靠根据，出谋划策。深入开展财务工作上新台阶，为高速公路建设贡献更大能量。
二○xx年二月二十四日
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