下面是热心网友“zuqfh9”收集的公司业务员工作总结 ，供大家赏析。
一、20xx年销售状况
在20xx年，我公司根据于北京、上海等展会及其惠聪、发现资源等相关杂志上的推广，xx牌产品的知名度有所提高，用户对我们的产品拥有更深入的认知。老总为销售部制定了万元年度销售目标，而我成功完成全年累计销售额万元，产销率达到95%，货款回收率是98%。
二、加强业务培训，提高综合素质。
因为产品销售部承担公司全部产品的销售，所以其责任和任务分外艰巨。为了实现公司年度销售目标，建立一支高素质、英勇善战的销售团队尤为重要。以“工欲善其事，工欲善其事”为准则，销售部全体成员需进行职业技术培训，提高销售人员综合业务能力。公司今年引进了网络版速达3000财务管理软件，完成销售与财务管理的清楚即时体现。在xx市xxxx科技有限公司的培训支持下，销售人员获得了专业知识与公司内部信息，务必谨守职业道德。此外，老总做为销售部的最高管理者，希望用监管、批评和专业指导来帮助员工，让我们能够学习更多专业知识，提高技术能力和个人价值。20xx年，我参加了ISO内部审核培训及会计理论知识培训，也取得了国家认可证书。这一年里，我们将学到的管理知识和方法充分应用于公司生产管理中，取得了良好的效果。
三、搭建销售网络，培养销售典型。
对于话筒线缆的销售，作为我公司产品销售部的核心，销售形势的变化直接关系到公司经济效益。因此，过去一年里，产品销售部一直坚持巩固老市场、培养新市场、扩展市场空间以及发掘潜在市场。依靠我公司的品牌知名度，促进产品销售，成功构建了以xx当地为核心，辐射全省乃至全国的销售网络框架。
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