【导语】本文是网友“doucouleitunmi”整理的综合部半年总结,以供参阅。
今年以来,我真切围绕项目部领导的工作思路与重要职责,进一步弘扬严谨、实干、团结、奉献的传统,顺利地完成了各项工作任务。在这一过程中,个人专业知识获得了提高,实践经验有了明显的积累。为提高自己的专业能力,积极参与了安全员和材料员培训,并获得了有关的岗位资格证书。出任专职安全员期内,不但及时梳理和完善了安全资料,还追踪施工工作,对劳务队展开了安全交底。常常深入职工中间,成为他们的一份子,虚心向工友们学习他们的实践经验,咨询老工人在安全施工与保质保量出现矛盾时的处理方法。在和老工人积极沟通中,完成了共识,获得了他们对安全管理工作的支持,施工过程中也因此起到了良好的安全防护功效。同时,增进了与工友们的友好往来,这对安全工作的动态管理和情感管理的融合有着重要意义。在每次施工前,用心开展安全教育,使安全意识始终保持在警惕情况,避免隐患的发生,一旦发现问题马上要求整改,避免各种机械操作损害及安全事故,确保安全事故不出现。
除了尽心尽责于本职工作,我也不愿在同行中落后,闲暇时便积极研究施工工法和技能知识,以激情主动、积极实干、认真负责的态度办事,以吃苦耐劳为精神寄托。我始终认为,只有脚踏实地,认真工作,才能得到应有的收益,因此严于律己恪尽职守,防止推诿扯皮。在工作上,幸而与赵经理一同前往吴起县工地,向领导学了先进的施工知识及丰富的现场经验,令我所学与所做更好地融合。
在工程领导赵经理的指导和同事们的热情帮助下,我荣幸担任了临潼科技大学3—A台阶教学楼的项目负责人,全面负责现场管理工作。继任后,我制定了场地管理制度、职工宿舍规章及办公室管理要求,专注于施工组织协调、安全管理,并制定与甲方、监理和土建的和谐关系。
此教学楼为三层结构,建筑面积超出6000平米,工程预算超出1000万元,选用框架结构,是塑造安装公司在学校建设中的良好形象的好时机。因此,上下齐心合力,一同搞好工程质量,运用创新管理、专业知识和一流施工技术,确保工程优质完成。
在工作中,我深刻意识到作为一名不足专业的工作人员面临的不易和挑战,因此我渴望学习,主动向技术人员求教,仔细研读图纸,缜密组织施工,全面加强安全管理。日常中,我带领管理者追踪工作,查验施工品质,科学安排施工进展,严苛按照规范配备水电管和盒,确保达到验收标准,未发生重大质量和安全事故。
迄今为止,工程已进入一层顶板的强弱电线焊管及水暖预留洞的施工阶段。现场更需创新管理,以确保材料的低耗,在质量优先的前提下,加速施工进展,搞好成本控制,节省出来的就是项目部的经营利润。
新时期、新岗位,促使我更为尽职尽责地工作,确保每一件事情做到位,紧随建筑业的发展步伐。作为与时代和建筑业同步发展的人群,工作中对领导要心怀尊敬,维持满腔热忱,谦虚向同事学习,团结一致,务实创新,努力提升专业知识。在未来的任何单位中,我都要继续秉持出色的工作态度,努力提高自己的专业能力,及时改正错误,为创造更好的工作成绩打下坚实基础,进而自信地担负好职位,顺利完成领导交办的各项工作任务。
综合部半年总结相关文章: