采购中心工作总结

时间:2024-08-26 11:27:37 工作总结

  【前言】本文是会员“qd77485”分享的采购中心工作总结,以供借鉴。

采购中心工作总结

  今年在XX区域政府采购工作上,区财政局的正确定向与高度重视为工作提供了有力支持,同时各级各部门的协作配合也促成了该项工作的顺利进行。坚持贯彻落实《政府采购法》的各项规定,以“以透明促规范,以规范求发展”的理念为推动力,紧密围绕节省财政资金和提高政府采购执行力的核心目标,重视廉政建设,促进经济发展作为突破口,持续明确自我定位,努力培养具备“服务、公正、高效、廉洁”特质的专业采购团队,全力加强规章制度的标准化建设,积极推进创新运作模式,持续推动电子化信息建设,顺利完成各项目标任务。今年具体采购金额达到3900万元,较上年增加了83%。节省资金202万元,节约率明显。其中,货品类具体采购总金额2685万元,服务类具体采购额度903万元,工程类具体采购额度212万元。

一、整体工作概况

1、紧跟“潮流”,实行电子化政府采购

  自20xx年4月29日起,国务院办公厅发布文件,规定各地区及部门进一步推动电子化政府采购,建设全国统一的电子化政府采购管理交易平台,逐步推进电子化采购。我区政府采购中心在学习并参考推动电子化政府采购的成功经验后,根据调研考察,制订出我区域电子化政府采购实施方案,并借助区委区政府逐步推广实行。

2、逐渐进行探索,完善制度体系

  实践表明,制定切合实际的制度与程序,针对规范政府采购行为、避免腐坏情况的发生尤为重要。陆续制定并颁布了我区政府采购办事程序和操作步骤,规范了招投标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购、单一来源等形式的具体流程,完善了招投标、投标与评标的程序及纪律。同时,增强了政府采购实施文档、采购中标通知书、采购合同的标准文本建设,目前已形成招标文件、竞争性谈判文件、询价文件等实施文档样本及其一般性货品采购合同范本,并在实践中得到广泛应用。

3、自觉接受监督,保证阳光操作

  在治理商业贿赂的重点领域,政府采购坚持把自觉接受监督与加强廉政建设视作重中之重。从制度方面接纳监督、财政的监管,包含采购制度的制定、政府采购目录、采购方式确定、专家抽取、政府采购合同履行等方面;此外,接纳供应商与采购企业的监管,对提出的质疑投诉进行认真核查。此外,中心内部也建立了监督制约体制,以预防腐败情况的发生。

4、紧抓指定采购,提升采购效率

  为了提升采购效率,便捷供应商与采购者最大程度节省财政资金,大家在汽车定点维修、指定保险、办公空调等项目的前提下,推出了办公家具指定采购方法,进一步健全和完善有关管理条例,并加大对指定供应商的监督考核力度,实行按时与随时抽查相结合,取得较好成效。

5、加大培训力度,提升员工素质

  中心严格遵守区财政局指示,以深入学习贯彻科学发展观活动为契机,扎实推进各项工作,着力提高中心干部的政治水平和业务水平。一方面加强业务培训,除了加强自我学习外,争取领导支持,参加培训内容,不断适应瞬息万变的政府采购要求;另一方面坚持服务导向,加强贴心服务观念,认真履行文明行业窗口服务承诺,力求打造一支素质高、效率快的专业政府采购团队。

6、精心安排能量,搞好年终查验

  依照区财政局的安排,今年11月至12月,将对全区的《政府采购法实施情况》开展大检查,基本理清政府采购工作存在的不足,并对相关问题进行解决。

二、存在的问题和不足

  过去一年,采购中心全体工作人员共同奋斗,圆满完成了各项任务,即便如此,仍存在一些问题与不足,具体表现如下:

(一)政府集中采购规模和范围与法定规定尚存较大差距,集中采购组织的作用与优点无法充分运用;

(二)部分单位对政府集中采购及集中采购组织的认知模糊,依法采购观念尚需加强;

(三)某些采购部门的违法违纪行为经常发生,采购行为亟需进一步规范;

(四)国货观念、节约意识与国家产业政策的贯彻主动性需进一步提升;

(五)部分单位与采购中心间的融洽不足,给采购中心依法履行职责带来一定挑战。

从内部看

(一)采购中心工作人员的政策水平与业务能力仍需提升,工作前瞻性与主动性不足,队伍建设亟待加强;

(二)随着采购规模不断扩大,人手不足及内部组织机构不足完善的难题日趋严重,采购监督机构无法按要求分离设定;

(三)内部管理制度仍待健全,业务专业化、规范化、规范化的进展需进一步深化,基础性工作仍需加强。

三、下一步工作对策

(一)总结经验教训,加大工作力度,进一步规范并完善我区的政府采购工作。经过近些年的探索和实践,大家积累了一些经验与教训,亟需进行整理和分析,在广泛听取意见的基础上,建立完善规章制度,简化办事程序,提升采购效率,探寻进一步推进政府采购工作的有效举措。

(二)提升政府采购的宣传力度,扩大宣传涉及面。应通过报刊、电台、电视及网络等多种渠道,提高政府采购的推广,使机关事业单位提高政府采购的观念,促进供应商积极参与竞争,众多公众也能够了解政府采购的相关知识,推动我区政府采购及推广工作多方位、立体推动。

(三)发掘新的采购突破点,不断发展壮大政府采购工作。为不断扩展我区政府采购规模,根据《政府采购法》及我区政府采购目录与标准要求,将涉及财政性资金的工程、国债资金项目、公务用车给油、整修及重要工程物资等特色纳入政府集中采购范畴。

(四)提高政府采购透明度,强化对采购企业实行情况的监督检查。积极接纳社会各界对政府采购活动监管,确保工作健康发展。同时,强化对各单位采购实行情况的监督检查,发觉不按《政府采购法》及规定进行采购的单位,会进行公开曝光与严厉查处。

(五)加强政府采购的后续管理工作。一方面,提高政府采购的事后管理,建立有效的回访制度,及时掌握合同履行情况,征求供应商与采购人提议;另一方面,加强货物验收管理工作,使相关流程程序化、规范化、系统化,保证采购人能够买到物美价廉的产品。

(六)加大培训力度,提升人员素质。当前,随着政府采购制度日益完善与采购范围的进一步扩大,对工作人员的业务能力规定不断提高,因此,必须加强对政府采购人员的培训,切实提高采购人员的素质。同时,还应开展对供应商及机关事业单位有关人员的培训,提升大家对政府采购的理解和支持。

采购中心工作总结相关文章:

采购员工作总结实用12篇

数据中心工作总结6篇

材料采购员工作总结 6篇

中心学校安全工作总结12篇

信息中心年终工作总结3篇

采购人员年终工作总结实用12篇

农业技术推广中心工作总结10篇

采购试用期工作总结12篇

酒店采购年终工作总结13篇

企业采购员个人工作总结6篇