【导语】以下是会员“kuangtui”分享的妇产科护士长工作总结，以供参阅。
大家好！我是xxx，现任Xx医科大学附属Xx医院妇科的护士长。时光飞逝，转眼又到了一年的尾声。回望20xx年，在院领导班子的正确指引下，在科室主任和全体医护人员的共同努力下，我始终严以律己、言传身教，把院视如家，奋发图强、拼搏不息，保证了妇科圆满完成了年度目标任务。在护士长岗位的这一年中，我有很多感慨，现就20xx年以来的工作进行总结如下：一、严格要求，有效融洽在过去的一年中，我在护理部和科主任的带领下，严于律己，从各个方面强化管理。在科室特别是护理措施层面，我坚持将科室视作家，每日提早到岗10分钟，延迟离去10分钟，认真落实医院和科室的规章制度，严格遵守操作规程，科学安排护士和护工工作车次，提高护理人员的综合能力，使她们可以圆满完成各自的职责。我积极组织护士学习基本护理技能，融合儿科患者的特征，我带头敢于管理，探索出了一套高效的护理措施方式，保证了科室工作的有序推进。我也积极协助主任搞好医护之间的协调，引导大家加强沟通，妥善处理磨擦与矛盾，提升了科室的凝聚力，使我们的团队如同一个温馨的大家庭，让医生与护士以愉快的心情工作，给患者塑造了和谐、惬意的住院环境。二、加强护理培训工作做为妇科病房，我们面临的是每个家庭的宝贵商品。当她们生病时，家庭成员通常焦急万分，加上静脉穿刺带给孩子的痛苦，容易引起护患矛盾。儿科护理工作因其操作难度大、家长沟通不易及隐性的医患纠纷等问题，变成医院工作的难点，护理压力与责任显而易见。针对这种情况，我打算从我自身做起，进行全员培训。根据业务学习与个案护理查房相结合的方式，发动科主任与医生一同参与，对呼吸、循环、消化及神经系统等各种儿科疾病开展培训，加强儿科护理基本知识及常见护理方法，甚至包含一些急救护理知识。今年系统培训后，考评结果显示，护士们对常见病拥有全面的认识和理解，这不仅提升了他们的业务能力，也极大增强了对自身及科室发展的信心。此后，我还采用日常训练的形式，持续融合病房病案，巩固培训完的知识，最后打造出了一支技术精湛的儿科护理团队。三、贯彻文化管理，力求塑造特点多年的护士长经历让我深刻认识到：对一个团队来讲，规范行为固然重要，但更重要的是转变其思想，提高其心里境界，要通过护士长的监管影响团队。在院的各项检查工作上，大家也取得了优异的成绩。
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