【简介】以下是热心会员“zhuangyou”收集的财务经理工作述职报告，以供参考。
20xx年充满着紧张与愉快的气氛。经过一年的努力，在公司领导的正确引导下，财务部各项任务得到规范、有序，展示出职能的积极意义，也取得了不俗的成绩。不过，依然存在一些问题，以下是总结：基于公司的发展理念和现代管理方式，财务工作需严谨正规、合规合法。在如此良好的氛围中，财务部保持着踏实、认真的工作心态。
一、常规性工作
1、体现做为财务工作的基本职能之一，财会人员有必要对公司的每一笔经济业务进行规范记录。通过各种方式保存在凭据、帐本和表格中，以便随时查看。我公司财务部现已灵活运用日常工作流程，保证条理清晰、账实相符。从原始发票获得到填制记账凭证，再到会计报表编制及凭证的装订、储存，都已达到规范化、规范化的规定。力求全面、及时、准确地体现工作概况。
2、核算也是财务工作的主要功能之一。牵涉到成本核算、薪水核算、花费核算等各个方面。在成本核算层面，财务部融合公司的特征，选用分步法对农业生产成本开展结转，使基地费用分摊更加合理。工厂的生产成本则采用分车间按品种法开展清单核算，那样能在正常生产中更加准确地测算生产成本；在薪水核算中，运用日工薪制，对试产阶段较为适合，待正常生产后可以选择计件工资和效益工资，这样的方法将更加合理。花费核算层面则采取分单位核算，随时能查出各个部门每个月具体发生的费用。
3、监管做为财务工作的另一项基本职能，确保每个单位每笔经济事项的合法性与合理化，旨在防止公司不必要经济损失，避免无意间给工作人员造就错误的机遇。财务部严格执行有关制度执行，始终保持公正，不遗漏任何不合理状况。此外，定期对公司总体财产进行监管，包含固定资产盘点、存货盘点及库存现金余额汇总，以保障公司财产安全。
4、点评则用于对不同阶段的经营成果和经营情况展开分析与评估。财务部能按月、季及年度开展会计报表和财务协助表明的分析。
5、管理是财务工作中的一项重要职能。目的在于为领导的管理与决策提供准确、可靠的财务数据。公司财务部随时就能完成公司领导及其他部门标准的数据资料。此外，加入到公司管理与决策中，针对发觉的不当状况，财务部给出了多种意见和建议，大部分已被采纳。
二、其它工作
在做完常规化工作的基础上，财务部今年还用心处理了以下事项：
1、出口退税工作取得新进展。在没有经过专业培训，且对出口报关业务并不熟悉的情形下，财务部经历了各种复杂问题的考验后，成功理清并掌握了全套出口退税流程。同时，装上最新版本的出口退税专用软件。
2、一般纳税人年审工作，虽然20xx年度销售额不合格，经过融洽，国税局仍然给予了年审根据。
3、20xx年度的社会保障年审成功达标。
4、与省商务厅融洽，争取了今年的两次海外出展费用及认证补助，目前具体事项正在办理当中。因为公司在20xx年度没有出口纪录，因此海外参展的花费未列入商务厅的补贴计划。
5、报关编码的变更工作十分重要。因为报关编号的不一致，可能造成公司的税负增加。在财务部的统一组织下，有关部门紧密配合，共同奋斗，已成功变更已报关的项目，防止了公司在当月及未来的财产损失。
6、对公司财产进行了清理与汇总，对在商品损失展开了报废处理。
三、存在问题
20xx年虽紧张有序，但愉快依然。经过一年的努力，财务部在公司领导的正确引导下，工作凸显出规范与有序，展示出各职能的积极意义，取得了可喜的成绩。然而，仍然存在一些问题。基于公司的发展理念与现代管理方法，财务工作要保持严谨、规范与合法。在如此的良好氛围下，财务部继续发扬踏实的工作态度。
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